2024年医院药械科工作计划范文与2024年医院药械科年终总结范文汇编2024年医院药械科工作计划范文为使我院XX年业务收入再上新台阶，特制订计划一、继续深化持久开展“三好一满意”活动，坚持药品质量第一的思想，以病人为中心，为人民防病提供安全、有效、经济、合理的优质药品和药学服务。二、加强药品管理。根据临床需求制定药品采购计划，按时足量在河南省医药招标采购网上申报，并做好药品供应管理、进销账目统计报表工作。三、严格执行卫生行业的服务用语，坚决杜绝冷、硬、顶、推、拖等现象，发觉问题及时解决。四、进一步加强基本药物制度实施，增加基本药物品种，提高基本药物使用比例，使基本药物使用比例≥70%。五、严格根据二级医院“十大指标”宏观监管内容做好药事管理的各项工作。六、积极开展处方点评工作。根据《处方管理办法》制定我院处方实施细则，落实抗菌药物处方点评制度，每月对25%的抗菌药物处方、医嘱进行点评。麻醉处方合格率达到100%，普通处方合格率≥95%。七、积极开展合理用药督导检查工作，药品收入占业务总收入比例力争控制在≤39.5%，督导、检查临床各科室执行控制药占比实施情况，严格落实“双十制度”，发觉问题及时处理。八、加强抗菌药物临床应用管理，严格控制抗菌药物使用比例，住院患者抗菌药物使用率≤60%，门诊抗菌药物处方比例≤20，急诊患者抗菌药物处方比例≤40%，ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例第1页共7页≤30%，抗菌药物使用强度≤40ddd。接受抗菌药物治疗的住院患者微生物检验样本送检率不低于30%。九、积极开展临床药师参加临床查房、会诊和疑难病症的用药讨论，鼓舞科室人员发表论文，需引进药学专业本科生一名。十、做好药品和医疗器械不良反应收集上报工作，1月检查1次，没有仔细登记的督促其及时登记，杜绝医疗隐患。十一、严格执行河南省药品及低值耗材中标价格，并在河南省医药招标网上申报。药品实行零差价，严把药品及低值耗材质量关。十二、仔细做好大型设备的招标及网上上报工作。设备人员每周到各临床科室检查设备运行情况，定期进行保养，发觉问题及时解决，保证设备的正常运行。十三、确保供应室改造所需设备的配备工作(脉动真空消毒柜、干燥清洗等)。十四、仔细做好对腹腔镜、电子喉镜、血气分析仪、尿沉渣检查仪、产后康复治疗仪、高压氧舱等设备的市场价格、设备使用率、成本效益等的分析工作。十五、充分体现中医药优势，保证中药饮片质量，加强炮制药品质量，力争中药饮片质量在原有基础上进一步提升。十六、结合中医科积极开展中医药优势项目，需购进煎药机2台。第2页共7页2024年医院药械科年终总结范文年终总结范文过去的一年中，本XX医院的药械科各项工作坚持以“科学进展观和构建和谐社会”为己任，仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关怀和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下：一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻党的十七大精神，充分认识“解放思想，开拓创新”的重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实情况开展学习和讨论，激励职工积极推动医院各项工作顺利开展，促进各项制度的完善和落实。二、仔细学习专业基础知识，使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。药械科职工由于底子雹基础知识差，一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些情况，我们采纳了布置专门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式，通过学习，大家的基础知识有了较大的提高。三、加强科室管理，管理出效益，科室由于部门分散，人员素养参差不齐，难教育难管理。首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在管理上对事不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调动工作人员的积极性，开展部门内部管理，大家相互监督，相互激励，并发挥经济杠杆作用，使工作人员积极性有了较大的提高，改善了过去中药房由于管理不善，常常...
