供电所XX年党支部书记述职报告
,通过检查来促进安全管理不断发展
最终全面完成了安全目标
二、加大线损管理、电费管理和回收力度
狠抓管理降损和技术降损两大环节,从全面推行无功就地补偿,台区考核,线损分级管理,严格考核兑现入手,把降损增效工作抓到实处
完成非专线损率14
57%,渡于目标2
43%;另外完善了电费管理办法和电费回收考核办法
当年电费回收率达100%,历年电费回收率达30%以上
三、认真开展创收节支,扭亏为盈活动
面对19月份的严峻的经营形势,积极响应公司在全公司范围内开展齐心协力、创收节支、奋战一百天,扭亏为盈活动
制定活动方案,从节能降损、电费回收、日常开支三个方面想方设法主动放弃休息日,自我加压,全力以赴创收节支
通过活动的开展,大大提高了员工的工作积极性和主动性,实现了预期目标,保障了年终经营指标的圆满完成
四、配合公司开展打击破坏、盗窃电力设施和盗窃电能专项活动
根据《电力法》、《电力设施保护条例》和《XX省反窃电办法》,积极配合公司与县公安局联合开展了打击破坏、盗窃电能专项行动活动的开展
专项行动伊始,我们就成功抓获用倒电器在黄桥、金滩两机砖厂窃电的犯罪嫌疑人袁小青,追补电量26万kwh,罚缴电费20万元
同时,各供电所借专项行动的东风,积极开展反窃电斗争和用电营业普查活动,锄除了一批窃电钉子户、霸王户
为公司挽回了经济损失,打击了破坏盗窃电力设施和盗窃电能违法犯罪人员的嚣张气焰,维护了正常的供用电秩序
五、以优质服务为宗旨,强化行风建设工作
按照公司关于开展lsquo;诚信为民,服务社会rsquo;供电优质活动的要求
一是继续加强对员工进行职业责任,职业道德,职业纪律和人民电业为人民以及电力政策法规等为主要内容的行业宗旨教育
二是大力开展宣传活动
组织有关人员开展不定期的深入基层、深入客户、上街下乡进行宣传咨询活动,为开展供电优质服务第1页共8页活