试论农民专业合作社财务管理的现状分析及应对策略摘要财务管理是农民专业合作社各项管理工作的基础和核心,抓好合作社财务管理才能保障合作社成员充分享有合作社利益和参与合作社管理的民主权力,才能保障农民专业合作社的健康规范发展
近年来,农民专业合作社的经营方式越来越倾向于“公司化”,随之而来的是一系列内部治理问题,财务治理问题是其中最主要的方面
规范合作社管理和不断促进合作社壮大的必然要求,对于加强合作社资金的管理和监督,促进合作社资产的保值和增值,增加合作社成员的收入,都将起到十分积极和重要的作用
为了保障农民专业合作社可持续健康发展重视和规范财务管理工作具有重大的现实意义,从当前国内实际情况出发,该文分析合作社财务管理建设的有利因素和不利因素$并提出新形势下合作社财务管理建设的建议
关键词:农民专业合作社;财务管理;现状目录摘要
1二、成立专业合作社的有利条件
2(一)法律及相关政策的出台
2(二)政府对合作社支持力度加大
2(三)合作社内部对财务管理建设的要求提高
2三、专业合作社财务管理的现状
2(一)筹资能力弱,资金短缺问题突出