龟湖水电站前期工作情况汇报XX省建设信息港VIP免费

龟湖水电站前期工作情况汇报XX省建设信息港s7602疏港高速珠山立交及连接线工程二合同前期准备工作推进情况汇报一、技术准备：工程项目开工前期，要做好充分的技术准备工作，为工程的顺利开展提供必要的保证，避免因设计问题、地质与设计不符，测量及试验工作不能及时的配合施工问题，前期材料设备未能及时到位及工地拆迁等情况延误甚至停工而造成工程不必要的损失。（一）工程相关资料交接目前工程科获得的前期资料有投标文件（商务标），中标通知书，合同文件，图纸等，尚缺技术标和投标答疑资料。（二）设计单位交桩及导线点复测、原地面测量施工单位交接桩位后及时的对控制点进行复测，并正将复测的结果报监理工程师审核批准，为控制测量工作做好准备。原地面复测开始进行，复测已复测完成桩号为k2+000～k5+600复测后，及时绘制横断面图，但由于设计超高段较多，绘制横断面相对复杂，测量员借助纬地软件学习绘制。（三）图纸审查及复核图纸会审记录设计院已返回，工程量复核只是初步核对一遍，后续结合工程量清单详细计算核对。路面部分图纸发给山东路桥，目前正在审核中。（四）现场核对及补充调查资料目前起点至珠光路段现场调查资料相对简单，下一步及时的对现场进行核对，如：路线与结构物的总体布置，桥涵结构物是否合理，相互之间是否有矛盾和错误；主要结构物的尺寸、位置、孔径是否合理；新建的结构物与原有的道路及排水是否流畅的相接；路线的填挖与设计是否符合，是否满足填挖平衡，对地质不良地段是否有合理的技术措施解决；复核地面排水设计，确定临时防洪措施；调查当地气象情况，掌握施工前得一第1页共5页些基本资料，有利于制定季节性施工方案，布置临时设施，制定排水及防汛方案。（五）单位、分部、分项工程的划分单位、分部、分项工程划分已按照规范要求编制完成，目前报至总监办，盖完公章后签字。（六）开工前期的试验准备及管理工作试验室临建主体已完成，土工击实试验已完成，并将数据提供给现场。后续试验仪器设备进场、校验、资质申请，工作开展需要进一步优化，如商混配合比，试块制作送检，钢绞线等外委检测。后续试验工作提前做好计划，并合理安排，为工程的全面开工做好准备工作。（七）编制实施性施工组织设计与技术方案目前总体施工组织设计编制完成，并按照总监要求修改完成。已完成石方路基、扩基、台身、桩基技术方案及深基坑、爆破专项安全方案，盖完公章后报总监审批。正在编制箱梁预制、涵洞通道、台帽、台背回填等技术方案。（八）做好开工前技术学习和培训工作目前技术交底工作做的不是很到位，下一步技术、安全、合同交底做到标准化、专业化，并形成常态。更好的结合现场实际进行理解，更好的服务于工程一线，使参加人员都能了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准、安全、环保、文明施工等注意事项，做到任务明确，心中有数，各工种之间配合协作，工序交接井井有条，而达到提高工程质量，圆满履行合同的目的。二、合同管理：1、分包合同。根据本工程实际情况，目前进场路基结构各一家，在队伍选择上，将对比其报价、资金实力、工程业绩、资质等级、市场信誉等情况，进行择优选择。2、成本管理：工程成本管理是以项目部所承接的工程为对象编制的成本管理，它的内容包括：人工费、材料费、机械费、间接费、施工技术装备费、预备费用等项目。这部分成本控制，关键抓好两点：一是材料费用，包括主材和地材；二是机械使用费，要充分发挥自有施工机械、车辆的作用。如蒋家店分离第2页共5页式立交1X扩大基础工程量设计为301方，实际商品混凝土273方，片石28方，约占9%，远远小于规范要求的20%，今后施工中需综合考虑施工工艺和成本。3、变更索赔。将变更索赔工作作为项目盈利的有效手段，积极主动发现变更源，在施工过程中及时收集资料、及时与监理及业主沟通。目前争取变更的项目：路基高边坡防护；争取变更单价调整项目：墙式护栏、涵洞通道、钢筋网片、混凝土、伸缩缝、橡胶支座、c25片石混凝土、桩基；争取签证的项目：清除草皮、挖除路面、便道改路增加土方、软基处理；争取索赔的项目：土方工程量减少、山...