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街道综治工作汇报为进一步针对可能引发的不稳定问题制定工作预案,有效化解基层矛盾,依法解决居民的诉求,实现区域和谐稳定。街道在稳评工作中推行了3261工作机制,即:三项措施集民意、两个座谈定目标、六职人员谈工作、一次总结促提高。以民生促稳定、以稳定促和谐、以和谐促发展,确保幸福文明和谐博昌的有序推进。一、三项措施集民意、解民情。1、两访一谈一议活动。每月3日,实行社区干部定期在所包保村(片)接待居民来访,到居民家中走访,征求群众意见和建议,了解掌握不和谐因素。两访工作完成后召开座谈会,讨论两访活动发现的问题,研究解决办法。重大疑难问题,提交村村民代表会议或居民议事委员会表决,形成决议。积极引入法律顾问参与活动,顾问律师在社区律师会客厅接待居民来访咨询,在座谈讨论中从法律方面参与意见。2、街道、社区开通民生服务热线。随时接听记录居民的诉求,对问题的解决情况进行电话回访和满意度调查。3、选聘网格长,架起社区与居民沟通的连心桥。发挥网格长的十大员职责,即普法宣传员、民生联络员、人民调解员、便民服务员等职责。收集民情,反馈信息,助政府定决策;宣传政策,服务居民,助政府得民心。二、两个座谈定目标1、民主议政日座谈会。农村社区各村在每月5日,民主议政日期间,汇总村民代表、联户党员走访了解的民情民意,分析存在的不稳定因素,确定的议题,由村民代表会议对村级重大事项进行票决。2、网格长座谈会。城市社区定期召开网格长例会。通过网格长例会汇总网格长走访了解的民情民意,社区居委会汇总居民反映的问题和诉求,予以解决和转交相关部门,重大事项提交居民议事委员会表决。三、六职人员谈工作。在每月的民主议政日、网格长例会活动中严格落实六必到、第1页共2页六必谈制度。六必到即:包社区领导、社区负责人、包村(片)干部、计生专干、综治干事、网格长六职必须到场参会。六必谈即:在活动中,包社区领导必谈组织建设,对参会人员进行培训,通报涉及本社区的需进行风险评估事项的进展情况;社区负责人必谈各项工作开展情况及工作打算;包村(片)干部必谈两访问题落实情况以及需要提交会议商议处理的问题;综治干事必谈矛盾纠纷排查、调处及便民服务代理情况;网格长必谈民情民意收集情况;计生专干必谈计划生育工作落实情况。四、一次总结促提高。每月6日在街道召开党政联席扩大会议。由社区负责人汇报各社区一个月的工作情况、问题解决情况、尚存的不稳定情况、下一步工作重点等情况。通过交流,将总结出的好经验、好做法加以推广。对社区不能解决而提交的重大问题落实副科级领导包案,并限期办理。工作中,街道加快社区建设步伐,在社区服务平台基础设施方面不断提升完善,便民服务项目不断充实。努力实现服务无止境,关爱零距离的为民服务目标。第2页共2页

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