第二章分部分项工程的主要施工方法第一节施工准备工作1、技术准备工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解
对一些特殊要求的施工部位,应作重点记录,遇不明之处,要求设计人员补充绘制施工大样图明示,使管理人员掌握全工程具体情况,作到心中有数
2、物资准备根据施工图,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量,拟定材料计划表,为施工备料,确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据
物资准备工作程序:编制各种物资需要量计划→签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划进场和保管;3、施工现场准备(1)测量放线;(2)施工现场平整;(3)临时道路和临时供水、供电等管线的敷设;(4)有关生产、生活临时设施的搭建;(5)机械设备的安装调试
第二节施工总体指导思想及基本原则该工程以系统工程理论进行总体规划,工期以网络技术进行动态管理,质量以《ISO9001质量体系标准》进行工序控制,各项作业按本公司《程序文件》及《作业指导书》办理,广泛开展群众性全面质量管理活动
1施工指导思想本工程的施工指导原则是:科学施工重规划,精细严密创优质,遵约守信保工期
2施工原则根据工程规模、工程特点、工程要求、施工工艺及地质条件,按“统一指挥、网络管理、分工负责、抓住关键、突出重点、协调推进”的施工原则,先进行现场整体测量工作,计算各工程量分配情况
按照各编号工程量分布情况,将道路工程按编号划分施工段,具体详见进度计划图,采用流水作业施工
根据施工段分段情况,处理全面平整工作相互协调,交叉作业,以各施工段衔接面为关键,统筹规划,相互并进,确保按期完成施工任务
3设备人员动员周期和设备、人员、材料运至现场的方法
根据本工程特点和我单位目前的实际情况,即投入施工队伍,该队伍施工过各种土方工程,资源充足,专业匹配,工程设备配套齐全,能及时保证工程所需
关于人员问题,我们将会