更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料第五章盈利模式、经济及财务状况6
1财务假设一、成品生产成本材料价格(万元/吨)煤干粉sbs原料生产损耗单位生产成本二、其他成本项目资金(万元)职工工资福利费用水电费折旧费用办公经费绿化费用业务招待费工会经费、员工教育经用研发费用劳动保险费用财务费用运输费用、装卸费广告费用其他费用三、年终总成本项目资金(万元)生产费用其他费用6
2财务预测一、产品价格根据成本加成定价法:产品定价成本×(1+计划成本利润率)单位产品价格=1-适用税率(单位产品制造成本+)×(1+计划成本利润率)期间费用总额计划销售量=1-适用税率(+)×(1+)=1=二、年产值及销量计划年产值实际年产值市场需求量实际销