电厂个人工作参考总结（通用）VIP专享VIP免费

电厂个人工作参考总结（通用）一、XXXX年工作成果。(一)狠抓平安、环保工作。1、能够亲身落实各项平安防护措施，个人平安认识有所加强。自从去年我工段发生平安事故之后，对我个人的震动非常大，使我认识到本身工作中还存在的缺乏，本年度我要求本人不管任何检修工程，对其平安防护措施都亲身去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的平安，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都能够平安高效地完成，无一例违背平安操作规程的作业。2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。3、在应急演练方面也有打破，并得到各级领导的好评。(二)班组建立已初见成效。1、从硬件上完善班组建立所必备的条件。本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流屡次，请教关于班组建立与工段治理的一些好的做法与先进经历，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓舞机制方面，各类台帐治理方面都有所提高，同时我也把我工段周一平安学习活动开展，应急演练方面，现场文明消费责任制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段治理逐步趋于科学化，制度化。我不断认为，做为最基层的治理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工艺质量、文明消费、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长，事实上确实是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，治理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因而，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段治理标准》的时候上下一盘棋，一直坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如处分了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他处理，既要教育他，还要让他欢乐，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清晰;在工段帐务治理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监视，班长评议的全公开化的治理方式。3、本着不断发觉咨询题，处理咨询题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。随着事物的开展规律与时间的推移，在我们的日常治理中会暴露出许多新咨询题，新矛盾，因而就要求我们要与时俱进，不断开辟。因而本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.2010--x方式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做治理尝试的时候，不固步自封、不缩头缩脑，而是用“利”与“弊”的原则进展权衡，假如是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，确实是一个比拟成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。(三)各类台帐已趋于完善。1、关于台帐的建立从思想认识里面有了一个转变。之前建立台帐是为了“应付检查”而如今却是为了“查找方便”，这是一个思想认识里面的转变，如各类平安台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了非常多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就能够心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清晰，心中有数。2、关于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。提到这一条，还真要感激领导的英明之举，给工段配了电脑。如今有了电脑，好多台帐能够做成电子版，既方便保存，又方便查询。如今我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。(四)经济活动分析会走向正规化。在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎么样入...