2021下半年副校长教学工作参考总结本学期接着担任副校长,分管学校行政、艺体教学和装备工作,在洪亮校长11、12月份在实验中学挂职期间还配合贾主任做好教学治理工作
回忆本人半年来的工作,主要做到了以下方面:一、提高思想认识,尽心做好工作能摆正本人的位置,认清本人的角色,积极做好校长的助手
时刻提示本人,工作积极主动领先垂范既是做给校长看的,更是给本人干的
孙校长初来乍到,对中学治理和特别多方面的情况不熟悉不理解,学期初,我屡次主动与孙校长交流,把学校原来一些好的做法和各方面存在的征询题及时汇报给孙校长,为孙校长尽快熟悉中学工作和制定决策提供参考
还做到了和班子成员团结互助、及时沟通,加强了班子的凝聚力和战斗力
作为一名领导干部,我认为领先垂范是做好治理工作的一个重要前提,喊破嗓子不如做出模样,要求教师们做到的我本人首先做到,早晨不断能坚持7:10往常到校,放学在大部分教师离校后再走
平时从不随意请假和随意进出学校
元旦放假回来,孙超教师意外骨折没法正常上班,到放寒假还有一个月时间,我没有等孙校长和任何人给我做工作,主动承担起他四个班的历史教学任务
二、抓干部、教师队伍建立,促进学校治理标准化1、是进一步健全完善各项制度,让制度更贴近学校治理实际
在孙校长要求下,制定了《潮泉中学教职工考勤治理规定》《潮泉中学关于教职工工作日中午禁止饮酒的规定》《潮泉中学关于重申校内禁止吸烟的规定》等规章制度
同时抓好制度的执行,要求各部门要加强学校制度的宣传与学习,执行者要合理利用制度,公平公正执行
2、抓治理队伍建立,塑造一支爱岗位、善治理、做实事、谋开展的治理队伍
一是干部岗位责任书的重新修订
学期初我着手制订每位干部的详细职责和考核要求,参考小学结合中学实际做了一些新的修订,让每位干部职责明确
二是加强学校班子成员的合作互补、效劳师生、领先垂范、强力执行、勇于创新的工作认识,融效劳于工