年度工作参考总结-小学校长2021年度考核表个人参考总结小学校长2021年度考核表个人总结一总结一年来的学校工作,这既是一种自我鼓舞和加压,也是一种理性的考虑,更是接受局领导的指导与支持的极好时机
现将xx中心校XX年一年来的工作从以下几个方面进展汇报,请各位领导、各位同仁批判指正
一、以“三公”为原则,创立一个好班子“一个好的班子,意味着一所好的学校
”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建立一个团结、民主、开辟的学校领导班子
我们从加强领导班子制度建立做起,推进廉政建立和依法行政,但凡严重咨询题和决策,一直坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、老师权益方面实在从学校的开展、老师的利益出发,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于处理咨询题的话不说
二、以“效劳”为根本,树立学校班子形象1、热情关怀师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事
今年3月8日,我们自筹3000元对我镇15名优秀女老师进展表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元,成功举办了全镇老师运动会;9月10日,我们又争取镇政府教育成果奖10000余元,使多名业绩突出的优秀老师和骨干老师获得了奖励,有力地支持和推进了镇根底教育的健康开展
2、做到深化教学第一线
我们要求班子成员坚持听课,参与教研,我也从本身做起一直坚持做到每学期听课40节以上,有时机和老师共同讨论课堂教学和教改教研,做一个明白业务的校长
三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益1、强化教学才能,优化课堂教学我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件
中心小学现有计算机50台,其中微机室30台,教室15台,老师用5台
我们以中心小学为龙头,利用先进的网络及多媒体教学资源和老师扎实的计算机操作根本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进展了合理的安排,保证中心小学的老师每