掌控供应链管理的三大关键词为调查和掌握中国主要制造与流通行业供应链管理状况和面临的挑战,同时促进中国供应链管理的认识深化与行动加速,平安银行联合一批长期致力于供应链及相关领域研究、实践或理念传播的机构,共同发起了“2012年中国供应链管理(金融)调查”活动
调查自2012年4月至9月间进行,历时半年
参与调查的821家企业,以制造业和流通行业为主,涉及机械、电子、化工、医药、零售、煤炭、钢铁、汽车等多个行业
同时这些企业贯穿供应链中的上、中、下游
2013年5月27日平安银行等机构在深圳发布2012年中国供应链管理调查报告,总结2012年中国供应链管理的“六大发现”,呼吁各界关注供应链管理的“成本、融资与供应稳定”等关键问题,并就加速中国供应链管理行动提出了建立和健全供应链管理组织、培养和储备供应链管理的专业人才、加快供应链电子商务的应用和加大对信息化技术投入等建议
六大关键发现95%企业感受到成本压力2013年一季度GDP同比增长7
7%,低于此前市场预期的8%
在宏观经济增速趋缓的环境下,企业同时又面临着不断攀升的原材料和劳动力成本,日益白热化的行业竞争等问题
“以前控制物流成本差不多在1%,超过1%是不合理的;现在的(物流成本)要高很多了,最近两年显着增加了公司的负担
药价在降,运营成本也在升高
油价上涨,人力资源成本上涨,还有原料成本也在上涨
”某上市制药公司的财务主管一语点出了目前国内多数企业所面临的困境
59%的受访企业认为,公司所处行业的竞争非常激烈
其中周期性行业如钢铁、煤炭行业由于产能过剩,政策调控等原因,竞争较其他行业尤为激烈
企业明显感受到成本压力,有95%的受访企业认为成本是非常重要(47%)或比较重要(48%)的考虑因素
大型企业的竞争压力和成本压力较中小企业明显
成本压力也可从企业去年的净利润率得到印证
有15%左右的受访企业去年处于亏损状态