教学工作参考总结-校本2021-2021学年研修工作参考总结校本2021-2021学年研修工作总结一在教育局有关文件精神指引下,在各级领导的关怀指导下,青青年活动中心开展了创立学习型校园和方式多样的老师校本研修活动
通过活动的开展,中心不管是在创立学习型校园,依然在老师校本研修等方面,都有不同程度的开展和改观
一、领导注重,保障到位1
建立健全的组织机构,是保证校本培训各项工作的有效落实
中心成立了以主任为组长,副主任、工会主席为校本培训副组长,三个部长为成员的领导小组
青青年活动中心依照校本教研的实际特点,建立了“主任决策调控-副主任详细负责-部长相关领导组织落实-老师群体开展施行”的校本工作运转机制
领导小组分工负责,落实责任,制定计划,定期召开校本教研会议,研究校本培训工作,有计划有组织地开展老师的培训活动,并做好检查、考核工作,把校本培训的任务落到实处
使我校的校本培训走向了制度化、科学化、可持续化
我们每周一、四为校本培训固定时间,一方面组织老师学习国家的政策法规等文件,不断加强老师本身的职业道德建立;一方面,参加中国校外组织的“校外视频会议”,与全国优秀的校外场所互相交流、讨论校外开展
专项经费予以保障
保证经费投入是校本培训得以顺利施行的关键
为确保老师培训工作的顺利施行,我们有针对性地为老师购置了相关的校外培训书籍100多本、报纸、杂志20多种,还有一些音像材料;中心向上争取了教学设备采购资金30万,对校外场所需进展再完善、再提高;对师资力量进展再培训、再加强;对培训工程、综合实践活动进展再开发、再创新;争取了“校外场所才能提升工程”资金80万,翻新楼盖、改造室内卫生间、装修功能教室、更新走廊文化建立等
今年,老师外出培训、交流费用5000多元,为校本培训工作的开展提供了有力保障
二、健全制度,落实培训学校注重校本培训过程的治理,