生活部部长工作参考总结（通用）回想起一年前的我还没当生活部长，那时是那么懵明白，大概不明白当部长到底要做什么要承担什么，转眼间，我已经当了一年的部长了。如今觉察我确实成熟了许多，对非常多事情都考虑得比拟全面了，大概团学会里也没什么困难是处理不了的了，根本都能通过各种途径找到处理方法。这与一年前的我简直是有天壤之别。那么这一年以来我终究做了什么又进步了多少呢？先是去年九月份的时候我去竞选部长，当时没什么经历，也不抱太大的希望能进，还好最后进了。刚上任的我第一次团学发动大会就没去，由于还在家里，就叫副部代替我去了。还好后来非常快就跟团学会的其他骨干熟悉了。开学后，部门工作也渐渐开展了。先是摆摊招部员，主要是本人班里的人来填志愿，然后是我拉了两个大二的，主动来填报生活部的还一个都没有。这才见识到了招人难啊，根本不用面试的。生活部要做的第一件事情确实是制定本年度的卫生检查条例，评分规则，评分表格等，开场开展卫生检查，两周一次。卫生检查方面我的办法是能提高奖学金评定的加分，以引起同学们的注重，做好卫生工作。惋惜后来学院没通过，由于加分政策不能随意改动，因此包括我制定的红绿黄牌政策也是没能施行，由于没有相应加分的话这个政策就没实际意义了。卫生检查上我比上一年的一个改良确实是评分更加详细化，成绩公布也是准确到每个寝室的分数，如此让各个寝室之间有个可比性，也能够增加点攀比认识。本学年生活部还新增了一个楼层长治理，由于是第一年，什么经历都没有，而团学会也直截了当把招募楼层长这整个工作交给我，因此从报名到面试都是我们生活部在操作，最后其他团学干部就连楼层长的面都没见到过。因此就如此整学年楼层长这方面不断都是生活部在联络着，起到一个桥梁作用。楼层长方面我开学初也有制定楼层长治理条例和楼层长考核条例，只是最后没有非常好地施行，由于这整个工作对一个部门来说依然有些困难的。感受楼层长的工作依然非常困难的，刚开场的时候还好，大家都是通过面试进来的，因此也都比拟想把工作做好。只是有一些男生寝室的同学对楼层长进门发通知等的反响不是非常好，一般不如何理睬，到了下学期的时候，男生这边楼层长也感受工作比拟难做，因此积极性都不高，勉强接受任务，工作效率也不高。个人感受楼层长需要有一些既定的常务工作，来提高楼层长在各自楼层的威信，如此一些临时工作也会比拟好做。这方面我没能做好，也有一定责任。希望以后能够改善。我觉得我获得最多的依然在办活动方面。渐渐接触生活部发觉生活部既是常务性部门也是活动性部门。这一年来我主要办了三次活动，好的地点就不说了，主要总结一下活动中存在的缺乏之处，引以为鉴。生活知识竞赛，寝室互动淘宝，寝室羽毛球大赛。第一次办生活知识竞赛，活动筹划和宣传就花了非常大功夫，动用了楼层长发传单，也打印了喷绘挂到蓝桥，不过可能是同学们兴趣不大，也可能确实是宣传得不够有吸引力，到最后报名的只有9个队伍，还有几个是我拉来的。活动中，我请来三位主席团成员作为评委，只是完全没有观众，缺少气氛。还有个缺陷确实是工作人员没有分配到位，到后来计分还出现了错误，现场也比拟混乱。就如今的我来说，当时这个活动真是办得一塌糊涂。不过当时主席团还说我办的不错，如今想想，应该是鼓舞吧。第二个活动是寝室互动淘宝，也确实是二手书收买，整个活动筹划的比拟有新意，往常也没有过，三折回收三折出售，在同学教师中的反响都非常好，最后也遭到了表扬。这次活动算是生活部最成功的一个活动，操作比拟简单，只要留意书上的标签要贴好，最好贴在书内页。其他也没出现什么咨询题，就不详述了。第三个活动是寝室羽毛球赛，筹划的还好，参赛的队伍也有20支，比起生活知识竞赛算是成功了非常多，这次活动我还能够做的改良确实是人员安排好后不宜随意变动，如此容易导致混乱。既然是办竞赛就要留意规则要详细化，公平化，不能让参赛选手觉得对本人不公平。另外颁奖环节我设计的不够标准。能够更加标准化，以增加获奖选手的荣誉感。总的来说，这一年来我做了非常多工作，办了非常多活动，也获得了非常多，各种才...
