谈谈班级治理(工作参考总结范文)(通用)我班的学生较顽皮,较多学生成绩不理想,班干部整体素养不强
怎么样改变这种场面呢
我依照学生学习两极分化较明显的情况,改革传统的班委会组织方式,获得了一定的成效
传统的班委会组织方式是”四套班子”,即少先队中队委、小队委、科代表、小组长
这四套班子是班级的中坚力量,他们的榜样作用,他们对班级治理的成效至关重要
但在实际情况中,这四套班子在班级治理、学习治理中,仅有位数不多的几个班干部在起一定的作用,成为教师的得力助手
其他同学仅仅是做收收本子等芝麻绿豆小事,长期下来,挫伤了他们的积极性,也给班级治理带来妨碍
依照心理学,每个人都有表现本人的欲望,在小学生中,尤其是成绩较好的学生自我表现的欲望就越强,即便是一些腼腆的学生也不例外
因此本学期一开场,我先为学生调整座位,调整过程中,我有认识地在以四人一小组为单位的同学中安放进一名学习成绩较优秀、有初步组织才能的学生,与一名成绩落后或顽皮的学生
然后我在班队活动课上请学生以四人一小组为单位,推选出小组中本人最敬仰的同学作为小组长
由于上个学期同学们对本班的同学已有非常深的理解,因此,推选的结果与我所设定的相差无几,如此班级治理的基层力量固定了下来
以往的小组长以纵排为单位,小组长对离本人较远的同学是鞭长莫及,往往不能在纪律或学习上协助组员;而且有些小组中差生较多,小组长有心无力
成立了小小组之后,组员少了,组长的压力轻了,与组员的空间间隔近了,长久坐在一起,感情上的间隔也近了
在我的要求和支持下,他们能一对一地对差生或顽皮学生进展辅导催促,更好地为班级效劳;工作的内容丰富、方式多样,小组长们的积极性提高了,工作起来劲头十足
在平日里,小组长们一有空就为组员默写生字、背书,带着组员坐在一起阅读课外书籍,催促他们说一般话,做文明事
一个学期下来,好些原来较差的同学成绩提高了,有些甚至考到了预料不到