关于建筑劳务市场建设的调研报告●深圳建筑业协会为了更好的贯彻落实《XX市建筑劳务分包管理暂行办法》,规范我市建筑劳务分包行为,受XX市建设局的委托,我会一行四人在李宇明会长的带领下,于2009年6月10日至6月12日,前往XX省就培育和完善建筑劳务市场、扶持劳务企业、劳务工人技能的提高及权益的维护等方面进行考察学习
在津期间,走访了XX省建委、XX省施工队伍管理站及XX省建筑业协会并进行座谈,同时参观了XX省施工队伍交流服务中心
通过这次调研,使我们基本了解了XX省在建筑劳务市场建设方面的基本做法,对贯彻落实《XX市建筑劳务分包管理暂行办法》,规范我市建筑劳务分包行为,有一定的参考作用
一、XX省在建筑劳务市场建设方面的基本做法XX省在建筑劳务市场的培育和建设方面起步比较早
在劳务企业的培育方面,XX省主要是利用2001年施工企业资质核定时,及时建立和培育了一批劳务企业
XX省市属大、中型施工企业和带有劳务的外地企业均成立了自己的建筑劳务公司,到2009年,全市共有建筑劳务企业600多家
其中,市属企业近470家,外驻企业120多家,从业人员达30万人左右
XX省在建筑劳务市场的培育和建设方面,分三个阶段:第一阶段:(一)设立劳务市场服务与管理的专门机构
在2004年期间,XX省建委就成立了编制32人、三块牌子一套人马的事业单位“XX省施工队伍管理站”、“XX省建筑劳务交易服务中心”和“XX省施工队伍交流服务中心”,负责外驻建筑施工企业的管理;负责建设单位与专业分包、总承包企业与专业分包、劳务分包的服务与管理
对有资质的劳务分包企业、专业施工企业,经严格审查后发放分包交易服务卡,进入市场进行交易
(二)制定政策或措施加强对劳务市场的管理
为了加强对劳务分包行为、劳务企业的管理,XX省建委2004年即印发了《关于进一步加强我市施工企业用工管理的通知》、《关于加第1页共11页强