中小企业财务管理问题探析2011-4-2811:0郭国梅【大中小】【打印】【我要纠错】为保持国民经济高速稳定成长,中小企业扮演着不可或缺的重要角色,其在扩大就业、稳定社会、发展经济及活跃市场、扩大出口等方面起着不可替代的作用
但是,目前我国中小企业在发展过程中面临着诸多方面的困难,其中财务管理上存在的问题是困扰中小企业发展的核心问题,如果不及时予以解决将危害中小企业自身的发展,也将对整个国民经济产生影响
1中小企业财务管理中存在的问题及原因目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥
另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍
例如,政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业领导的影响过大等等
1财务管理基础工作薄弱1
1财会机构不健全,财会人员素质偏低中小企业多半不设专门机构,所指定的财会人员也多半身兼多职,既是管理者又是生产者,且多数由业主的家属、亲戚、朋友担任,不但无法做到公正,且普遍没有财政部门核发的会计证,缺乏必要的专业知识和专业技能,对国家有关法律、法规和财会制度了解甚少
工作中多是边干边学,记“豆腐账”,即基本结构就是“销售额-费用=利润”,甚至记“笔记本账”
有的甚至不记账,收钱就用
这种流水账甚至无账,显然不能充分说明企业的经营状况,也无助于企业改善经营,降低成本和费用,及时发现经营中存在的问题
2财会制度不健全大多数中小企业在内部财会制度上基本是空白
不但在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收管理方面无制度可言,而且在非常重要的财会部门职责权限、财会人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度等方面