二〇一三年长运公司春运工作情况汇报[五篇材料]VIP免费

二〇一三年长运公司春运工作情况汇报[五篇材料]第一篇：二〇一三年长运公司春运工作情况汇报二〇一三年长运公司春运工作情况汇报2013年1月28日为贯彻落实全省春运工作会议精神，保障2013年春运工作顺利进行，根据上级春运方案及全省视频会议的部署安排，我公司主要做了以下工作：一、早安排，早部署，提前进入春运状态。公司于元月16日召开了由各单位、各处室主要负责人参加的春运动员会，分析了去年春运工作情况，传达了公司春运方案，成立了春运领导小组，设立了六个职能工作小组，现场指挥组、安全检查组、运力保障组、优质服务组、治安保卫组和后勤保障组，分工负责，突出重点，层层签订了安全生产责任书，确保纵到底、横到边，不留死角。在车站候车厅、发车场等场所悬挂横幅，营造良好的春运氛围。二、认真学习贯彻全省春运视频会议精神。为抓好落实工作，这次视频会由公司总经理带队，各单位主要负责人参加。会后，各公司分别组织召开从业人员会议，传达会议精神，特别是各级领导的讲话，结合公司会议的安排，各单位主要从以下几方面抓好了工作：一是与经营业户、进站车辆分别签订春运生产责任书。二是对所有车辆进行一次全面检查，由安机处牵头、各分公司配合，主要检查灭火器、安全锤、应急开关及应急门、防滑链、三角木和警示牌等安全部位和设施设备。三是聘请交警进行驾驶员安全教育。四是坚持领导带班，早送晚迎制度，落实每一辆车的出行情况。五是充分发挥gps监控平台作用，配齐人员，做到营运车辆100%监控，特别是双班及休息点的落实，杜绝超速、疲劳驾驶现象。三、应急情况的落实。1、制定下发车站客流的应急疏散及防止事故的方案。为防止客流高峰期出现旅客滞留现象，公司于年前新增10部长途客第1页共17页车和10部城乡公交车，以应对客流高峰期，各有车单位与车站密切配合，科学合理调度，安排好运力，修理厂安排足够人员值班，确保运力充足。车站是人员集中的场所，安保人员深入场站，严格落实“三不进站、五不出站”的规定，严把进出站车辆关、场内秩序关、“三品”检查关，坚决杜绝任何事故发生。2、公司制定春运应急预案和特殊天气的应急预案。在年前，公司组织一次由运管处领导参加的应急演练，根据应急情况需要，已配备配全应急物资和设备，成立应急队伍，准备好应急车辆，一旦发生险情，确保能及时到位，把事故损失降至最低。四、gps安全监控情况。为确保春运期间的安全生产，做好gps的监控，各监控中心配齐监控员，各单位领导班子轮流值班、跟班监控。重点对超速、疲劳驾驶等情况加大处罚力度。下一步，根据市局的安排，要求安全与调度密切配合，及时沟通每日车辆的发班情况，确保监控不漏车，每车的运行情况做到心中有数。五、开展优质服务，争创服务品牌。车站和城乡公交代表着我市的形象，更是我市对外的窗口，其形象直接体现长运公司的精神面貌，公司结合“三优”、“三化”的目标，按照首季开门红劳动竞赛的部署，认真学习各项规章制度和服务规范，高标准、严要求，以树立长运公司服务品牌为目标，让城乡公交成为我市流动的风景线。第二篇：长运公司创建文明单位工作情况汇报泰州长运公司创建文明单位工作情况汇报我公司是以长途客运为主体的运输企业，党委建制，现有职工601人，其中党员108人，下设9个党支部（其中苏泰公司为代管）。汽车总站和泰州车站是XX市的重要窗口，每天始发班车800多次，日均出口量700余人，覆盖全国八省二市。近三年来，在局党委的正确领导下，公司经济效益和职工收入都同步增长。今年自创建工作开展以来，我司根据创建文明城市的要求，结合公司创建文明单位实际，扎扎实实开展创建各项工作，严格各项规章，综合整治，抓细抓实，确保创建工作达标。我们主要是做好四个落实：第2页共17页一、组织领导落实为切实加强创建工作的领导，公司健全组织，成立了以李亚峰总经理为组长，于亚民、刘建远、章斌为副组长，各单位、部门主要负责人为成员的创建工作领导小组，下设创建办公室，具体负责这次创建活动日常工作的开展，定期召开领导小组会议，并成立督查小组，加强对创建工作的检查、落实。各二级单位积极行动起来，相应成立了...