工作部主任履职工作报告本人积极贯彻全年“1336工作思路和部门年度考核责任，2010年度。加强学习，严于律己，敬业乐群，低调做人，全心履责，上下各方的大力支持下，带领部门全员扎实工作，竭诚服务，坚强保障，较好地完成了工作任务，简要述职如下：提升部门工作效一、全心全力履职。立足公司大局和中心工作，一年来。围绕部门和岗位职责，主要做了以下工作：加强督办工作一发挥参谋助手作用。与部门同志一道先后起草了各种工作报告、总结汇报、表态发言等大型材料30篇、10多万字。其中，1围绕公司总体发展思路。为应对主辅分离改革，积极搜集数据资料，完成了公司总体情况和存在问题的报告。与经开部一起完成了公司三年发展规划的编写、组织、编印工作，2按照公司要求。并向职工代表团组长联席会进行了宣讲。完善部门年度考核目标和责任书，3加强职能部门考核。修订季度办法，量化考核细则，实施有关考核无记名测评，相关部门共同汇总，加大了奖惩力度。明确了责任领导、负责部门/单位、标准要求、完成时限，4分解出公司年度54项重点工作。并定期进行督办检查，推动了公司重点工作的完成。同时，每月加强各部门、各单位月度工作计划编制及完成情况督办。规范工作流程二加强制度建设。废除10项，1全面梳理部门相关规章制度。修订5项，建立了公文处理等3项管理制度。促进了业务流程更加规范，2编制下发了公司机关考核、会议组织、办公电话管理、公务用车申请、信访接待、资质资信管理、内部发文及网站管理等12项工作流程图。提升了前来办事人员的便捷高效。优化服务质量三做好保障工作。每季度通报网站更新建设和新闻发稿情况通报，1加强公第1页共4页司网站管理。坚持24小时内审核完来稿，截止11月底，共建立专题专栏6个，审核新闻、通知、喜报620篇。内部发文及时上传公司内网，保证了公司制度的及时发布和贯彻。另外，向省电力公司政务信息编报公司各种工作信息53篇，基建修造企业中名列前茅。全年接收、整理、归档综合档案资料1400余件、财务档案472卷、科技档案资料共217卷、查询利用档案293人次。及时完成了三标一体”法律、法规、标准、规范的查新、更新、发布工作。2加强档案的管理和利用。3提高公文处理水平和流转效率。严格审核公司对内、对外、对上发文150份。收到处置省公司及相关单位公文资料、信函、传真等900余份。坚持原则，4进一步规范印章、资信资料管理。严格把关，灵活机动，非工作时间用印及携带外出用印共计16次，向各部门、各单位提供各类资质、执照使用232次，未出现一次失误和延误。先后组织承办了公司发展研讨会、公司年度、年中工作会、省公司国际工程研讨会、国网安全互查会、公司三次党代会和“四好”班子综合考评大会等大型会议。5按照高效、务实、节俭的原则。超前策划，6针对公司领导班子成员和职能部门调整等情况。及时协调，加快改造，如期完成了相关领导和工程部、安监部、工会等办公室调整及办公家具配备工作。严控各种费用支出四加强车辆管理。满足了公司、各部门、各单位公务和接待用车。全年累计公务出车210次，1优化机关车辆调度。安全行驶里程约15万公里。对车辆各种费用支出，2加强车辆费用控制。坚持先申请、列预算、审批后再执行，报销时严格审核出车记录、里程，每月建立车辆里程、油耗、维修保养等台账，进行对比分析。前三季度车辆费用支出同比去年下降2.2万元。杜绝内部宴请，3招待费方面。各种大型会议会餐力求节约。对外接待方面，坚持特色、创新、热情、节约，较好地控第2页共4页制了招待费支出。维护公司稳定五做好信访保密工作。建立信访接待台账，1信访方面。实行每月一排查制度，及时发现问题，及时处理。做到接访有记录、进展有沟通、处理有答复、重访有底数，对于来访人员热情周到有理有节，能办的及时办，能协调的及时协调，不能办的积极解释，最大限度地减少矛盾冲突。今年接待了五七工厂”印度烟囱采购、职工购房、原拐角楼官司遗留等来信来访18件，均得到良好处理，没有发生越级上访事件，得到省公司信访部门肯定。开展了保密月”活动，2保密工作方面。对国家、上级、公司相关保密法规、制度进行了宣传，与各单位、部...
