第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页第十五章销售与收款循环的审计第一节销售与收款循环的特点三、涉及的主要业务活动(二)[信用管理部门]批准赊销信用职责分离:执行人工赊销信用检查时,应合理划分工作职责,以避免销售人员为扩大销售而使企业承受不适当的信用风险
确定信用额度:信用管理部门对新客户进行信用调查,包括获取信用评审机构对客户信用等级的评定报告,以确定该客户的信用额度
信用审批程序:信用管理部门根据管理层的赊销政策在每个客户已授权信用额度内进行赊销批准
收到销售部门的销售单后,将销售单[赊销金额]与该客户信用额度以及欠款余额加以比较
例如,A客户信用额度100万元,欠款30万元,则至多赊销70万元
信用审批轨迹:无论批准赊销与否,信用管理部门的授权人员都要在销售单上签署意见,然后再将已签署意见的销售单[信用管理部门自留一联]送回销售部门
设计信用批准控制的目的是为了降低坏账风险,因此,这些控制与应收账款账面余额的“计价和分摊”认定有关
(三)[仓库]按销售单供货流程:[销售部门]向仓库送达一联已批准的销售单,作为按销售单供货和向装运部门发货的依据
目的:防止仓库在未经授权的情况下擅自发货
[仓库只负责保管看护,入库出库的调度全必须受到制约
入库依据验收单,出库依据销售单或领料单]制度:仓库只有在收到经过批准的销售单时才能供货,并将销售单和实物一起交给发运部门
(四)[发运部门]按销售单装运货物目的:将按经批准的销售单供货与按销售单装运货物职责相分离,有助于避免负责装运货物的职员在未经授权的情况下装运产品
制度:在装运之前,装运部门职员进行独立验证,确定从仓库提取的商品附有经批准的销售单,所提取商品的内容与销售单一致
涉及的认定:营业收入、营业成本-发生,存货-完整性,应收账款-存在
[链接-P431(六):产成品的发出须