第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料第2页共13页第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料《全面预算管理》综合练习一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。本题共20个小题，每小题1.5分）1.专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划，如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等，是指（）A.全面预算B.经营预算C.资本预算D.财务预算【答案】D2.企业处于初创期，全面预算的编制起点一般是（）A.销售预算B.资本预算C.成本控制D.现金流量【答案】B3.作为现代预算管理最为可取的一种方式，与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是（）A.自上而下式B.自下而上式C.综合分析式D.上下结合式【答案】D4.预算的决策机构是（）A.经理B.董事会C.股东大会D.财务部门【答案】B5.预算管理的核心是（）A.成本管理B.资金管理C.费用管理D.现金流量管理【答案】B6.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是()A.自上而下式B.自下而上式C.上下结合式D.上下并行式【答案】B7.其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而第3页共13页第2页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页提出、向各分部或子公司下达执行，并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序，它应该是指（）A.自上而下式B.自下而上式C.上下结合式D.综合分析式【答案】A8.作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而来的，那么，它是指（）A.资本预算B.公司战略C.生产预算D.现金预算【答案】B9.企业处于成熟期，全面预算的编制起点应该是（）A.资本预算B.销售预算C.现金流量D.成本控制【答案】D10.在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算，是（）A.定期预算B.弹性预算C.零基预算D.固定预算【答案】B11.下列各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是（）A.日常业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.现金预算【答案】C12.星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下个季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（）元A.437.5B.440C.875D.701【答案】D13.编制生产预算的基础是（）A.销售预算B.直接人工预算C.管理费用预算D.现金预算【答案】A14.为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是（）A.全面预算第4页共13页第3页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共13页B.经营预算C.资本预算D.财务预算【答案】B15.某企业编制"直接材料预算"，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为（）元A.11130B.14630C.10070D.13560【答案】C16.下列属于价值创造能力指标的是（）A.EVA指标B.销售毛利率C.销售净利率D.每股营业现金净流量【答案】A17.从内容上看，下列不属于财务预算的是（）A.预计利润表B.现金收支预算C.预计资产负债表D.投资预算【答案】D18.下列属于营运能力指标的是（）A.总资产周转率B.全部资产现金回收率C.销售毛利率D.销售净利率【答案】A19.下列不属于偿债能力指标的是（）A.资产...
