第1页共63页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共63页财务经理管理技巧实务高端讲座讲师文城艺黄旗斌高级企业培训师通用管理能力专家因在国营企业民营企业美资企业日资企业都有工作经历跨文化多角度的思维引导是其授课的特点1如何成为出色的财务主管1财务主管的必备素质2比专业能力更重要的素质财务主管的必备素质1扎实的专业知识要有扎实的财务专业知识并且能够获得如会计师等国家承认的专业技术职称技术能力不但具体且可经由实际运作和学习获得在专业分工越来越细分的今天每位主管应先具备该方面的专长只有具有较突出的专业能力才会有卓越的表现2分析能力发现问题能力及表达的能力具有关键问题的识别能力能用宽阔的观点理解问题及看问题能够承受适当的风险去达到挑战的目标能够采用有效的表达方式向各部门经理去表述上述的问题3解决问题能力能在最有效的时机最有效的方式最适宜的第2页共63页第1页共63页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共63页方法去解决问题4目标的达成能力独立地完成任务不顾障碍和挫折在压力下完成任务的能力保持乐观主义的精神主动地克服困难财务主管的必备素质5良好的网络交际能力培养和保持良好的公司内部及关联公司间的同事关系同时和政府部门保持良好的关系6交涉的能力在与相关的部门谈判时能够很清楚地知道冲突的焦点所在总是希望用有效的沟通方式去达到最好的结果7进取心和创造力总是试图很好地改变现有的工作状况具有创造力及主动精神8对上司的支持度在日常业务中甚至于在中长期业务计划以及业务调整时都能够主动地支持和协助上司9自我发展的能力总是尽可能地提高自己的专业能力总是抓住公司内或公司外的一切学习机会去提高自己现有的和潜在的能力10成本管理的意识在日常工作中有很强的成本管理意识体现在自己所做的业务计划中对于成本回收有着非常敏感的第3页共63页第2页
