关于“三好一满意”、“十大指标”综合检查的整改报告关于“三好一满意”、“十大指标”综合检查的整改报告12月23日上午,XX市“三好一满意”、“十大指标”综合检查组对我院2011年“三好一满意”的开展情况和“十大指标”运行情况进行了综合考核检查
各位专家对我院的临床路径、优质护理服务、院内感染和抗菌药物合理应用等工作给予充分肯定的同时,也就我院工作中存在的不足之处提出了十分中肯的意见和建议
为此,医院领导高度重视,迅速行动,于12月24日上午,召开中层以上人员专题会议,认真查摆工作中的不足,制定出切实可行的措施,责任到科,落实到人,限期进行整治改进
主要方法措施如下:一、提高认识,强化管理,推动医疗质量可持续改进加强医疗质量安全管理,开展医疗质量持续改进,通过对医院各项规章制度进一步地完善,从而更好地促进内部管理有章可循,规范有序,不断增强每名职工的服务意识和工作主动性,促进医院各项工作有条不紊地进行
在日常工作中狠抓核心制度的落实,严格执行临床路径,严格遵守输血制度,明确输血指征,完善相关记录,采取院长查房、综合检查等方式,每月对各科室检查一次,每季度进行一次综合评比,对制度执行不位的科室或个人将以简报形式予以通报
严格落实处方点评和院内感染等相关规章制度,特别是抗菌药物专项点评制度,每季度对抗菌药物使用情况进行点评,来及时干预不合理用药情况的发生,点评形式分为医生个人和药品使用点评等,完善计算机系统报表功能和合理用药统计指标,有效降低医院药占比
二、加强培训,分岗分类,努力提高综合医疗服务水平加大对医疗文书书写、抗菌药物合理应用和院感等专业知识的培训力度,按照工作计划,认真加以落实
院内感染知识培训要进行全员培训,增强医院职工的院感意识,严格实施无菌操作第1页共3页及操作程序;医疗文书书写培训根据《病历书写规范》的要求和工作实际,与医疗纠纷有机结合,进行系统、全面的讲座和