企业渠道运营销售工作参考总结(通用)以下是对企业渠道治理销售工作的总结
你能够参考一下,希望对你有所协助
亲爱的公司领导和同事们:大家好
今天,我特别兴奋地在舞台上向你们做一个10年工作总结和12年工作计划,并第一次给你们一份汇报报告
我总觉得13年的钟声已经敲响,我还没来得及考虑今年我获得的成千上万的感受
当我坐在电脑前,想着今年我走过的路,我总能让本人堕入无法挽回的回忆和叹息
十二年是我人生旅程的转机点
今年,我遇到了新的工作和挑战,习惯了新的工作环境,遇到了新的工作伙伴
O8是中原东部公司的第一年,也是人生经历的又一个开场
我进入公司已经七个月了
过去的七个月也是我人生的新开场
在业余时间,我经常想明白如何解释过去的七个月
坦白地说,过去的工作日充满了激情、泪水,甚至挣扎
在一次又一次推进本人前进的路上,我遇到了史无前例的情况
在领导的指导和同事的协助下,我学会了如何做好本人的工作,理解了生活的滋味
回忆2010年的各种工作经历,我有复杂的感受
刚进入公司,我的工作是渠道治理,我的工作目的是开展新客户,然后稳固旧客户根底
因而,我经常不得不访问合作运营商,并与他们会谈,以便在中原地区开展成为新的合作伙伴
我特别清晰,尽管我的工作是公司业务的一部分,但它与公司的“来源”有关,因而我不能松懈、失败、接着努力、成功和接着开展
通过一段时间的访咨询和交流,已经开展出一些有价值的合作者
然而,这并不像我想象的那样一帆风顺
关于合作者来说,还需要一段时间来测试他们的工作
因而,在反复交谈和访咨询的过程中,他们的工作获得了成果
在与渠道客户的合作中,我深知合作必须表达“合作共赢”,合作者在选择公司产品时会充分考虑他们的利润率和售后效劳
因而,我经常利用中原公司的优势与客户沟通,向客户浸透双赢的理念
下一步工作的重点是转向最终客户学校
关于学校来说,工作不同于渠道客户的工作