抓重点项目主要做法和经验近年来广东推进重点项目建设的主要做法近年来,XX省委省政府将重点项目建设作为全省扩内需、保增长、惠民生的重要举措,统一部署、加强领导,落实责任、强化服务,全力推进省重点项目建设工作取得显著成效
20XX年省重点项目共200项完成投资3310亿元,投资额比上年翻了一番
20XX年省重点项目增加到300项,上半年累计完成投资1676亿元,同比增长27
9%,占全社会投资比重由去年同期的24
9%提升到25
推进重点项目建设的主要做法是:(一)加强组织领导
省政府成立省重点项目工作领导小组,综合统筹推进省重点项目建设中存在的征地拆迁、项目资本金筹措、跨市项目建设、维稳工作等重大问题
省领导同志分工负责对口联系各地级以上市行政区域内省重点项目建设工作,督促、协调分布在各市的省重点项目建设情况
落实各地级以上市政府为重点项目征地拆迁第一责任人,确保省重点项目建设中的存在问题得到及时解决
实行重点项目建设进度和用地进度一月一通报制度,及时了解、处置各地重点项目建设过程中的各种问题
(二)健全管理制度
建立和完善严格的“以目标倒逼进度,时间倒逼程序,督查倒逼落实”的抓落实机制,进一步落实重点项目建设工作责任
省政府印发了《加快推进省1重点项目建设试行办法》(粤府办"20XX"21号),提高行政审批效率,加快建立省、市、县三级互动机制,着力解决重点项目建设中的突出问题
省委、省政府批准印发了《省重点项目建设工作责任制度》(粤委办发电"20XX"168号),实行省领导同志对口联系负责制度、市领导同志负责制度、部门绿色通道制度、工程进度月报制度和督查督办工作制度,全力推进重点项目建设
省有关部门认真履行部门工作职责,迅速建立绿色通道制度,优化审批流程,优先和加快办理重点项目报批事项
目前,企业投资重大项目从规划选址到施工许可前的各环节审批时限之和由原来的310个工