试论实施名牌战略的途径和措施VIP专享VIP免费

试论实施名牌战略的途径和措施摘要：名牌是企业和产品的象征和代表，名牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，企业又是实施名牌战略的基础和主角，探讨实施名牌战略的途径和措施具有重大的现实意义，名牌战略在企业的经营中发挥着重要作用，成功的名牌战略可以为企业带来巨大的收益与价值，越来越多的企业开始走名牌路线，那么成功的名牌战略应该如何实施呢？本文将从名牌战略的实施途径和措施进行讨论。一、名牌战略的内涵：“名牌”是指社会公众通过对产品的品质和价值认知而确定的著名品牌，这一定义包含下面几个构成要素：（１）社会公众是名牌评定的主体。名牌不是企业自封的，也不是行政机关命名的，而是由社会公众决定的。（２）产品是名牌评定的客体。产品是名牌的承载体，是公众的名牌认知对象。（３）品质和价值是名牌评定的内容。名牌必须是品质优良、价值高的产品，这是构成名牌的起码条件，也是产品在消费者心目中产生知名度和美誉度的基础。（４）认知和确定是名牌评定的方式。名牌评定的方式与选举不同，与行政命令也不同，其特点就在于认知和确定两个方面。（５）名牌的最终归属是著名品牌。“战略”的原义系指军队作战的事关全局的重大部署和主要动向，现为各个领域广泛引用。“战略”与“名牌”结合，一般可简单理解为发展著名名牌的通盘考虑和基本安排。名牌战略实际就是关于创建名牌、宣传名牌、保护名牌、发展名牌、壮大名牌的基本目标、具体措施和实施手段的总体规划和部署，是指导创名牌、保名牌、发展名牌一系列具体活动的行动纲领。名牌产品是国家的象征，它在国民经济发展过程中，在对外贸易发展国际市场中功不可没。它同时又是宝贵的无形资产，是企业效益的源泉。企业名牌战略是指企业从企业发展的全局出发，从长远利益着想，根据自身的现状、特点及名牌形成的客观规律，权衡并综合其相关因素，而制定的对发展名牌事业具有基本指导作用并体现竞争意识的总体规划。是以创名牌、保名牌、发展名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。企业要增强竞争力,实现可持续发展,必须大力实施名牌战略，它包括核心战略、辅助战略和维护战略等三个组成部分。现在，名牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益，而且有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。可以说名牌是企业和产品的象征和代表。在现代经济活动中，名牌战略对企业而言具有重要的生存意义和发展意义。那么应该通过什么途径来实施名牌战略呢？二、实施名牌战略的具体途径：1、强化名牌意识我国企业要创造名牌，企业的经营者自身要强化名牌的价值意识，并带领企业的全体员工把创造名牌作为企业的最高宗旨，建立一种共同的财富观、效益观、经营观、信誉观以及共同的职业道德观等内容构成的文化价值体系。企业是靠全体员工对名牌的关心、爱心和忠诚的精神铸成的。因此，要对员工深入进行名牌战略的教育，使每位员工自觉地、持之以恒地用自己一流的工作质量、产品质量、服务质量来创造名牌、保护名牌，这是企业实施名牌战略能否成功的首要前提。其次，名牌是在竞争中发展成长的，众多的名牌产品都是长期以来在与同行进行异常激烈甚至是残酷的竞争中不断地巩固或增强自己在市场的地位。名牌是国之瑰宝，创造名牌、发展名牌不仅仅是企业的事情，也是各级政府工作的重要组成部分。2、建立和完善名牌机制企业是创造名牌、发展名牌的主体，因此建立和完善名牌的内部机制是企业实施名牌战略的关键。其一，产品的市场定位是企业创造名牌的基础，名牌的魅力来自于特色，一项产品只有以她独特的形象和价值赢得消费者的好感和认可，从而提高产品的知名度和市场占有率，才能成为名牌。因此，企业必须在充分调研的基础上，根据目标市场上顾客的不同需要，结合市场竞争状况、竞争对手的具体情况和企业自身的竞争优势，科学确定本企业产品在目标市场上的竞争地位。在竞争策略上可根据产品的属性进行定位，从技术领先、功能齐全、价格低廉、服务周到等竞争优势来体现特色。通过市场定位，设计出与市场上同类产品有明显差异、有自身特色和竞争优势的产品，为...