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2024年度加工车间主任述职报告VIP免费

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2024年度加工车间主任述职报告一、学习精神,提高思想政治素养一年来,我始终坚持贯彻落实党的十八大、十九大精神,深化学习习近平总书记系列重要讲话精神,增强政治敏锐性和坚定性,在思想上、行动上始终和党中央保持一致,坚决向党组靠拢。自觉遵守中央“八项规定”,严格遵守公司的各项规章制度,做到廉洁自律,无违规违纪。二、加强学习,提高专业技能和整体素养回首这一年多来的工作,我感慨良多,我以提高本部门员工整体素养为出发点,有目地督促本部门员进行业务、技能学习,要求他们加强操作技能的同时也得加强自身素养的提高,经过一年来的学习,加工车间人员的整体素养不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强,这在加工车间的基础管理得到了很好的回报。三、沟通沟通,努力营造良好的工作氛围在努力提高部门综合素养外,与部门员工一起在现场熟悉设备,查找问题,利用多方面资源,对比整改,并积极与兄弟单位同行深化沟通管理方法和工作经验,通过加强沟通沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系开平设备管理和运行维护工作,在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。四、履职情况:服从党委行政的工作安排,虚心接受工作指导。在今年的工作中,根据组织的安排,任加工车间主任,任职期间负责物流园负责加工车间的日常管理工作,协调本部门与其他各职能部门之间的工作;分管生产安全工作;期间能仔细履行职责,做好工作配合,任劳任怨,工作上不分分内格外,仔细完成了公司布置的各项工作。1.加强对相关方的安全管理,切实根据对职工的管理要求来对相关方进行管理,日常检查也严格根据物流园的安全管理规定进行落实,对有违章的行为同样进行考核处罚第1页共3页2.制定好年度日常维护保养计划表,由维修人员做好其维护保养工作,制定应急维修计划,防备突发情况的发生,完善设备零部件的储备与其信息采集。3.狠抓设备基础管理工作,进一步完善开平设备管理各项规章制度,特别是管理制度的执行落实情况,积极配合公司各项精神要求,跟进公司6S化(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全)管理。4.加强开平设备巡检力度,及时发觉问题并处理问题,保证开平设备正常稳定运行,让每一名操作工真正从内心爱护机器设备、维护设备。5.妥善保管处理与开平设备相关的文件,健全开平设备的相关信息库。第2页共3页第3页共3页模板仅供参考祝您工作顺利!

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