调结构促转变推动质量效益上水平——王周喜董事长在城投集团2010年工作会议上的讲话二〇一〇年三月二十二日同志们:今天会议的主要任务是,深入贯彻市委九届七次全会、市人大十五届三次会议精神,全面落实2010年市委规划建设工委全委扩大会议和市城建工作会议的各项部署,总结2009年的集团投融资工作,明确2010城投集团工作的思路与任务
下面,我代表集团领导班子讲两个方面的意见:一、2009年集团工作的简要回顾2009年是天津经济社会发展进入新世纪以来面临困难最大、挑战最为严峻的一年
这一年,我们在市委、市政府的正确领导下,在市委规划建设交通工委、市建设交通委的直接指挥下,在13个市级指挥部的统筹安排下,集团上下团结一心,以科学发展观为指导,依靠各有关部门的大力支持和全体干部职工的共同努力,围绕发挥好政府融资平台作用,以项目为载体,以子公司为核心,在“投资建设、融资创新、城市开发、资产经营”四条战线上破解了一个又一个的难题,超额完成了全年的投融资任务,为全市“保增长、渡难关、上水平”做出了应有的贡献,使2009年成为城投集团成立5年来完成任务最多、融资成效最显著的一年
2009年城投集团全年共完成固定资产投资298亿元,同比增长66%;新签订融资合同额1731
85亿元,融资到位额1278
61亿元,分别比去年增长196%和125%;全集团合计实现主营业务收入654
9573亿元,实现利润总额186
1392亿元,分别增长335
673%和125
截至年底,城投集团合并资产总量接近3500亿元,各主要经济指标创成立五年来的最高水平
总结2009年城投集团的主要工作,我感到有以下四个方面的突出特点:㈠重大项目建设力度加大,固定资产投资创历史新高2009年集团共完成固定资产投资298亿元
其中,以地铁、高速公路、快速路、天津大道、综合交通枢纽等城市交通体系项目完成投资贡献最大