山东泰山生力源集团股份有限公司组织说明书2004年版部门：审计预算部制表日期：2004年9月工作目标：构建预算管理体系，开展预算管理、控制开支，为企业实现既定的经营目标提供支持；通过审计，规范经济行为，强化内部管理，提高经济效益；通过物控，减少储备资金的占用，节约材料采购成本。基本职责：1、策划构建公司全面预算管理体系，建立文件化体系。2、指导各部门编制预算草案，并对执行情况进行控制和监督。3、组织日常财务开支审计，确保各项开支控制在预算之内。4、制定审计方案，组织专项审计，对审计结论执行情况监督，必要时实施后续审计。5、根据销售公司提报的销售计划及仓库库存量，编制、分解材料采购计划。6、开展询价、比价工作，确定采购最高限价，并实行动态管理。7、审核入库通知单是否符合材料采购计划，审核采购价格是否符合定价。管理内容：1、预算管理2、内部审计3、物控管理4、比价、询价及动态管理部门经理审计员预算管理员物控员岗位名称人数（人）岗位名称人数（人）部门经理1审计1预算管理1物控员2合计（人数）5
