售后2021工作参考总结范文【5篇】售后工作总结范文2021(一)通过一个月的工作,就这一个月的售后维修方面工作做一个总结如下:一、售后机处理情况x月26日至x月25日,售后共接经销商毛病机2582台,返还经销商2291台,欠经销商291台,月欠机率为11
欠机的主要缘故为:1
部分机型无维修权
在售后39款售后机型中,有20款我司没有拆机维修权,占总机型51
这些机型的毛病机只能返厂处理,完全依赖上游单位的处理才能
15款机型上游厂家已明确不再换新,占总机型的38
余下的24款机型尽管给予翻新或报价翻新,但翻新回的机器多数外壳有明显磨损,导致部分机器返给客户后又退回
20款机型仓库无周转机可借,配件存量较低,依托返厂换新和维修
经销商退货处理缓慢,报价款个别经销商付款不及时或成心拖延,导致积压售后无法处理
报价和退货机共46台,占总欠机量的15
其中以xxxx最为严峻,共有退货机33台,报价拖延近二个月
二、欠经销商最多机型情况x月13日借仓库周转机1698台,x月26日借仓库周转机1564台,x月1日借仓库周转机1498台,归还200台
占用周转机数量较多的机型有:高占用量的主要缘故:1
前期销售量较大,且机器质量不稳定,导致后期周转机占用量居高不下
个别上游厂家维修和翻新速度慢,为提高低游经销商的处理速度,只能先用我司商品机进展周转
通过长期周转,绝大部分的机器外壳均有不同程度的磨损,不符入库标准,滞留积压售后
三、下月售后工作重点1
按公司统一部署,在不妨碍售后正常工作的条件下接着压减借仓库周转机数量
随着维修机数量的不断上升,加大配件的合理订购量,毛病机尽量当地维修,并减少拆用周转机的使用率,降低售后本钱;3
调整售后维修人员构造,激发工作热情,按量考核,末位淘汰;4
强化前台文员效劳认识,端正工作态度,标准效