第1页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共41页销售与收款业务控制(一)《内部会计控制规范-基本规范(试行)》第十五条规定:“单位应当在制定商品或劳务等的定价原则、信用标准和条件、收款方式等销售政策时,充分发挥会计机构和人员的作用,加强合同订立、商品发出和账款回收的会计控制,避免或减少坏账损失
”内部会计控制规范--销售与收款,第三条也规定:各单位应当根据有关法律法规和本规范,结合部门或系统有关销售与收款内部控制的规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的销售与收款内部控制制度,并组织实施
销售和收款业务控制的总目标就是规范销售和收款行为,防范销售与收款过程中的差错和舞弊
销售与收款控制的主要要素包括销售预算控制、接受订单控制、开单控制和收款控制
销售预算控制要素包括:销售的品种结构,销售的季节性,销售价格金额,销售策略等;经过审批后方生效;接受订单的控制:订单销售有现金销售也有赊销,赊销订单应送交信用部门,进行信用额度审核检查,确定客户信用,支付能力和确定单位自身的生产能力;最后决定是否接受订单
接受订单后签订销货合同,或以确认的订单取代销货合同,应注意相应条款的完整性和合法性
开单发货控制要素:销售通知单的编制、销售通知单的证实、发货等
收款的控制:分现销和赊销现销:销售发票进行合规性合法性复核,并加盖审核印章,帅审核人员签字
审核无误后根据销售结算联与客户办理货款结算手续
如采取支票结算,在收款时,应做到收取的是单位名称抬头的支票,一般不直接接受现金
若合同规定采用托收承付支付方式,则应于当天向银行办妥托收手续
所有收进的支票或汇票,应立即进行限制性背书
赊销:必然形成应收账款,应收账款相当于一项投资,其中往往蕴含着巨大的风险
对应收账款日常管理主要包括应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析、应收账款坏账准备