第1页共4页编号:_____乡镇2024年上半年工作总结文选学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)乡镇2024年上半年工作总结文选xx镇学校确立了“以同学为主体,以质量为根本,以素养为目的”的办学理念,明确了“打造特色学校,创办优质教育”的办学目标。为达此目的,xx镇学校在狠抓教学过程管理方面下足了工夫,促进了本期教学质量的跃升。一、坚持依法治校,制度管人。本校通过广泛的民主讨论制定出了完整的教育教学常规管理制度,使管理系统科学有章可循,不因人因时而异。二、狠抓教学过程管理,努力提高教学质量。我校非常重视过程管理,特别是六环节过程管理,每月按时由学校主要领导主持仔细评估检查,并写出详尽的书面汇报材料,在老师大会上先进通报,对形成的经验进行推广,对出现的犯错误及时纠正。同时进行量化打分,纳入绩效工资考核内容之一。1、严把备课关,做到有备无患。教导处不定期地抽查每位老师的教案,杜绝无案上课和抄案应付的现象发生,要求每个人的教案明了、有用,并有一定的针对性与创新性。对备案中出现的共同困难,实行集体讨论,共克难关,形成共识。对个别备案经验不足的老师,实行结对帮扶共同进步。每期将把集体备课作为教研活动的主要内容,促使老师仔细钻研教材,做到有的放矢。2、跟踪上课关,做到心中有数。我校领导常常深化课堂听课或在教室外傍听,发觉问题,及时纠正,发觉闪光点,组织示范课,沟通推广,取长补短。要求领导听课不少于20节/期,老师听课不少于15/节,同时,不定期开展示范课、公开课、讨论课活动。做到新老师过关,中老老师引路。3、严把辅导关,及时插漏补缺。我校在查同学作业的过程中,不但要查老师批改情况,更重要的是查老师有无批改记录,有无评讲教案,对同学的个别辅导情况如何。由于学校对辅导情况抓得得力,我校的许多老师把同学分为三个部分,利用一切可以利用的时间对同学进行培优补差。特别是学校低年级的老师,我们常常都能看到他们有时手把手地在辅导,有时在找家长交谈。如王俊昌老师年过半百,由第2页共4页于对同学辅导到位,同学成绩上升很快,由15名上升到7名。4、严把考试关,做到以考促教。无论是期末考试还是期中考试和单元测验,我校都一样重视,严密组织,严格考风,仔细阅卷,仔细分析、总结,并记录在案。并将“四率”成绩及名次告知家长,并评出“星级同学”,红榜表扬,同时将考试资料专柜存档,以备老师评资、评模、晋级之用。5、重视毕业班工作,严把出口关。毕业班是学校阶段的关键,同学不但在心理、身理方面日趋成熟,在知识上向中学过渡。同时在毕业考试中知识考点最多,因此,全校上下形成齐抓共管毕业班工作,每期除正常教学活动外,我们还坚持每月月考,并将前五十名进行红榜表扬,向家长送喜报。定期召开家长会,让家长参加毕业班管理工作,形成学校、老师、家长、联手互动,齐抓共管,同时每期至少召开三次毕业班会议、专题讨论,毕业班教学方法,排查摸底,后勤保障,同学思想状况及同学成绩升降等情况。6、严格班务工作考核,大抓同学养成教育。端正班风、学风及“三风”整治,常言说得好:有什么样的班主任,就会有什么样的班集体。这句话充分说明班务工作在教育教学中的地位与作用。我们学校每周都要对各班班务工作由值周领导和值周老师进行严格地评比打分,及时通报。全校班风正、学风浓,如五年级二班、二年级三班、六年级三班、四年级二班、三年级二班等几个班班风好,学习成绩一直名列前茅。第3页共4页第4页共4页编号:______感谢您的浏览!!仅供参考学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)