稳健理财：培育长寿企业的基石盐城师范学院张凤林从全球视野来看，稳健理财理念是培育长寿企业的基石。稳健的理财理念意味着企业经营活动充满理性，决策者头脑冷静，作风稳健，注重科学，尊重规律，反对冲动和冒险。建立稳建理财理念的主要路径有：发展战略的引导、外部环境的适应、内部环境的优化、内控制度的保证、理财手段的创新、财务政策的科学、资本结构的合理、现金流量的充沛及风险防范的有效等。一、稳健理财是长寿企业共有的财务特质据韩国银行最新的一份研究报告表明：全球持续存在200年以上的企业有5586家，其中，日本3146家，德国837家，荷兰222家，法国196家。而日本100年以上的企业则高达5万家。以下是部分长寿企业创建及持续时间：企业名称创建时间持续时间企业名称创建时间持续时间住友1603407同仁堂1669年341杜邦1802年208年宝洁1837年173年西门子1847年163年强生1866年144年通用电气1892年118年3M1902年108年福特1903年107年通用汽车1908年102年IBM1911年99年波音1915年95年松下1918年92年可口可乐1919年91年注：本表中的“持续时间”为截至2010年的时间。壳牌石油企业战略顾问顾亚齐在对这些长寿企业进行深入研究后总结出4条秘快：一是财务稳健；二是宽容；三是凝聚力；四是对环境的敏感。由此可以看出：稳健理财是长寿企业共有的财务特质。二、稳健理财理念的内涵会计上有个稳健性原则，它是指针对经济活动中的不确定性因素要求人们在会计核算处理上应持谨慎的态度，要充分估计到风险和损失，尽量少计或不计可能发生的收益，对可能发生的费用和损失应当列入本期成本，对于可能发生的资产增加和收益原则上不予确认，以便使会计信息的使用者保持警惕，以应付纷繁复杂的外部经济环境的变化，把风险损失缩小或限制在较小的范围内。这其实就是稳健理财理念的精髓。稳健的理财理念意味着企业经营活动充满理性，决策者头脑冷静，作风稳健，注重科学，尊重规律，反对冲动和冒险，它需要稳健的财务管理能力作为基础。稳健的财务管理能力能使企业回避经营风险，保证企业健康发展。稳健的理财理念要求企业：在投资决策程序上，对投资项目要进行详细的可行性论证，经企业管理层研究同意后成为投资计划，并及时对投资策略作出决定，以保证投资决策的正确；在财务管理战略上，坚持做大做强主业，注重品牌价值的维护和提升，不轻易介入陌生行业；在企业理财方面，注重经营安全，坚持合理的资产负债率，保持一定的现金储备，不断提高贷款回收能力和融资能力；在成本管理上，努力降低产品成本和费用，在同行业中具有低成本优势和产品盈利能力强的优势；在理财过程中，能使企业具有较高的净资产收益率和主营业务利润率，经营现金流量充足，应收账款周转和存货周转正常；在财务管理能力上，具有较强的计划能力、控制能力和抗风险能力。现代企业通过负债经营、资本运作等现代财务管理、融资手段，往往可以在极短的时间里使企业得到飞速发展。但企业保守的财务策略，并具备自我成长管理及掌控自我演进的能力，是许多长寿企业一个饶有趣味的现象。财务保守方面当首推成立于1962年的沃尔玛。当时，凯马特和西尔斯等大型零售商已垄断了美国各大城镇，沃尔玛不得不在小村庄起家。它采取的对策是比对手更好地控制费用，并将之作为传统代代相传。该企业现任首席执行官李·斯科特自驾普通小汽车，出差时与下属同住旅馆一间房；国际部老板约翰·门泽尔的办公室是与其职员同一楼层的小房间；企业所有管理人员自已倒垃圾，喝咖啡自己付钱。沃尔玛的开支费用与销售之比一直位列同行业之最低。最近，沃尔玛的竞争对手凯马特产生危机，其主要原因恰恰是其在财务稳健方面做得相当欠缺。同样，国内一些企业不注重财务上的稳健操作，乱上项目，盲目扩张，导致资金困难。如郑州亚细亚的中原争霸、秦池的广告造名、春都管理层的挥霍无度等，最后都导致了企业危机。三、稳健理财理念的建立其一，发展战略的牵引。只懂策划不懂战略，只想轰轰烈烈不想扎扎实实，是一些企业失败的重要原因。策划比战略来的快，特别是头脑灵活的管理者，他们长于策划，有时来的快但去得也快。策划一个市场占有方案，轰轰烈...
