阳光牌电动自行车营销策划方案瞬息天涯【要求】天津市青锋五交化贸易公司青锋自行车厂是专业生产津•阳光牌自行车、电动车企业,成立于1996年
2001年通过ISO9001:2000质量体系认证
现已发展成为具有现代化管理体系和具有行业内领先的产品开发、管理、检测技术等先进技术型生产企业
为了扩大国内外市场的占有率,提高津•阳光品牌的知名度
现征集“津•阳光产品如何赢得更多消费者信赖,进一步扩大国内市场,尽快成为国内知名品牌的营销策划方案”
该方案可从以下几方面阐述:1
如何赢得消费者的心
市场如何操作,才能赢得更多消费者
售后服务如何做,才能让消费者更满意
以上内容要求创意新颖、实用、具有可操作性
【说明】:由于资料介绍中对于自行车、电动车的具体类型定位没有交待,这里仅仅以电动自行车的普适性推广策略为主题,自行车的推广策略相类似
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com管理资源吧]【内容】一、如何开拓市场、赢得消费者的心1
开发新产品目前,中国的电动自行车市场的竞争已经处于白热化状态,开发新的、具有吸引力的产品是走特色化营销路线的一种方式
根据尚阳咨询做过的一项调查和统计现实,年产量在10万辆以上的电动自行车企业,平均每年开发的新产品在5个以上
但是其新产品的上市推广却并不成功
其主要原因还在于未能抓准消费者的偏好,在设计和卖点本身做的不够
但开发创新仍然是一种不可替代的市场推广策略
(具体操作见第二部分)新产品主要从技术方面(如力矩传感器、集成电力、数码技术、新材料、环保技术等)和功能创新(设计、外形等)考虑
改变营销体系,建立品牌专卖制不知道贵公司是否已经实行了品牌专卖的营销体制
当就市场效果而言,目前做得比较大的企业,大多采用专卖的营销模式
这种营销模式是从生产企业到最终的销售点形成一个相对独立的统一的运作体系
其“独立”是相对其他品牌的独立,其“统一”是同一个品牌