第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页双龙煤炭开发有限责任公司调度安全质量标准化标准及检查评分办法矿评级得分年月日检查项目及标准分数检查方法及评分办法实得分总分100各项减分,减到该项得分减完为止各项标准分中,仅有一个数字的为所有调度室标准分;一、组织机构51、人员配备矿井调度室至少配备主任、副主任(2名)、主管(主任)工程师等4名领导
配备足够值班人员,保证实行24小时不间断的值班制度和保证调度员下井时间
3调度室领导配备每少一人减1分矿值班调度员不少于4人,每少1人减0
5分2、人员素质调度值班人员具备煤矿安全生产相关专业中专(同等学力)及以上文化程度,并具有两年以上煤矿井下工作经历2有一人达不到要求减0
5分二、调度管理47查相关文档1、组织指挥生产以作业计划为依据,组织指挥安全生产,掌握原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成情况,及时有效地解决生产中出现的各种问题,安全、均衡地完成生产任务
(1)原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成原煤总产量、开拓进尺、掘进总进尺的月度、季度生产计划(2)百万吨死亡率不超过下达的控制指标(3)及时有效解决安全生产中出现的问题并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见等(4)原煤库存管理掌握生产、外运和库存量,矿调度室每月负责组织盘清原煤库存量,要有详细的测量图纸及计算资料、盘库人员签名单,并填写盘库月报表
126222(1)完成季度计划,有一个月一项指标未完成减0
5分;未完成季度计划,有一个月一项指标未完成减1分(2)超过控制指标减2分(3)查相应记录本,任查一个月,无记录本减2分;缺少一次解决问题的记录减1分;对问题有记录无处理意见的减0
5分;记录不完整,每次减0
3分(4)矿有一个月未组织盘点煤库减1分;盘库月报表未按时上报、数据不准确,每次减减0
5分;缺少一份资料