Doc.No.：SR-TS-030676BMadeby：Date：Saterday,June28,2003Rev.:BｘｘＸＸＸＸＸＸＸ有限公司ISO/TS16949质量管理体系认证咨询建议书XXXXXXXX管理咨询有限公司前言2第1页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共24页一、公司介绍.............................................................................................3I.概况................................................................3II.技术力量..........................................................3III.典型客户（详见客户名录）..........................................3IV.服务理念..........................................................4V.组织文化............................................................4二、ISO/TS16949咨询客户.............................................5三、公司服务优势.............................................................................6四、ISO/TS16949咨询目标和承诺.....................8I.咨询目标............................................................8II.辅导承诺..........................................................8五、客户业务流程及制造流程分析.....................9六、ISO/TS16949辅导流程及时间表............11七、ISO/TS16949现场辅导人天数...................13八、各阶段详细说明...................................................................14九、ISO/TS16949免费培训项目...........................20十、咨询团队简介...........................................................................21十一、咨询报价....................................................................................23十二、咨询协议书（样板）............................................24前言非常感谢您选择XXXXXX企业管理咨询有限公司为您提供ISO/TS16949:2002国际质量体系认证咨询服务。我国正式加入WTO后，国际化潮流已不可阻挡。我国的企业，要想在日趋严酷的国际竞争中求得生存和发展，按国际规则办事，导入更新更成熟的管理理念和方法，第2页共24页第1页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共24页不断提高质量水平、降低产品成本,是必然的选择。ISO/TS16949是全球汽车行业最新的质量管理标准，代表了当今世界质量管理的先进水平。越来越多的汽车整机厂明确要求其配套厂导入ISO/TS16949质量管理体系。作为配套厂，率先导入ISO/TS16949，走在竞争对手的前面，是赢取市场的关键所在。ISO/TS16949覆盖了QS9000、VDA6.1、AVSQ、EAQF的要求以及国际上已知质量奖的基本规范，以实现培育革新和提供潜在丰富资源的管理过程，营造实施企业核心竞争力，取得竞争优势。实施ISO/TS16949的益处：一张证书通行天下，减少了多重的审核通过实施先进的质量管理体系，提高效率和质量水平、降低产品成本，提升企业核心竞争力为全球的客户提供额外的信心，增加市场机会和份额为国际化的交流，提供了统一的工具通过对客户的有效管理，不断增强客户满意度，提高竞争力通过良好的人力资源和开发系统，营造精英团队，实现人力资源的增殖汽车行业是极具富有特色的领域，工艺技术涉及面广、过程参数难控制、经验性人员多、激励机制滞后、市场竞争日益激烈，提高质量管理水平、降低生产成本（含损耗）和改善生产效率成为提升企业核心竞争力及增加市场占有率的必由之路。全面实施ISO/TS16949:2002质量管理体系，是实现以上目标的最有效的途径之一。为了少走弯路、提高效益、引进经验，聘请专业顾问机构作为外脑实为上策。该ISO/TS16949:2002咨询建议书，向您全面阐述我们将如何帮助贵公司建立健全而完善的ISO/TS16949:2002国际质量体系以及取得国际多边协议承认的权威机构的认证，及达到何目标和成效、咨询时间、步骤、内容、方法等。第3页共24页第2页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共...
