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EngineeringDirective(ED)EngineeringSpecification(ES)ManufacturingSystem(MS)Subject:線圈元件先期產品品質規劃程序Doc.No.:715-S002Rev.:0EffectiveDate:RvisionStatus:Description:PageRev.1.0目的102.0範圍//3.0權責604.0作業程序A105.0流程圖//6.0相關資料P107.0使用表單ChangeHistory:1stISSUECopyTo(AllContents):HVPHVMQ0VM0VHVEHV0Copy(CoverSheet):ApprovedBy/ReviewedBy/PreparedBy/HV0/林耀堂HVP/楊曉HVM/劉其民Q0V/施菁02/17’0202/1’0201/31’0201/31’02HVE/周佛華M0V/戴仲平HVE/歐仁發01/31’0202/05’0202/01’02FormNo.:705-S018-01(20011118)ＴａｂｌｅｏｆＣｏｎｔｅｎｔｓEngineeringDirective(ED)EngineeringSpecification(ES)ManufacturingSystem(MS)Subject:線圈元件先期產品品質規劃程序Doc.No.:715-S001Rev.:0Page:1of61.0目的...…………………………………….22.0範圍....……………………………………23.0………………………………………權責24.0作業程序.....………………………….2~45.0……………………………………流程圖56.0…相關資料.……………………………...67.0…使用表單.……………………………...68.0…附件.…………….……………A1~P1FormNo:705-S018-02(20011118)FormNo:705-S018-02(20011118)EngineeringDirective(ED)EngineeringSpecification(ES)ManufacturingSystem(MS)Subject:線圈元件先期產品品質規劃程序Doc.No.:715-S002Rev.:0Page:2of61.0目的為使本公司線圈元件新產品的開發有一系統化程序，以確保產品能滿足客戶的需求及期望。2.0範圍凡本公司線圈元件新產品的開發均適用之。權責3.1新產品品質規劃：跨功能小組。3.2跨功能小組：研發部、業務部、品保部、生管部、製造部、採購部(必要時可要求外包商和客戶代表共同參與)。作業程序4.1階段之區分及說明:DO----構想階段Dl----規劃階段D2----機構設計階段D3----電氣設計階段D4----試產階段D5----量產階段4.2各階段之作業準則4.2.1DO----構想階段作業準則4.2.1.1業務單位依客戶或市場需求，擬提出產品開發計劃時，業務部應即召集跨功能小組進行可行性評估。4.2.1.2可行性評估中，營業部應提出末來客戶需求計劃，產品規格/圖面，產品預計開發時程和產品預期售價。4.2.1.3可行性評估中，研發部應描述製程、提出初期製造流程圖。4.2.1.4可行性評估中，研發部應提出初期BOM。4.2.1.5可行性評估中，採購部應提出產品初期材料成本架構。4.2.1.6可行性評估中，跨功能小組應就界定成品規格是否符合設計輸入之必要資訊，並評估該新產品在技術上之可行性(如開發設計能力，製造能力，協力廠商之配合程度等)，評估時可考慮以類似產品，現有設備與人力等作比較，然後記錄於小組可行性承諾表，經與會人員簽認，並作成會議記錄.決定是否進行Dl階段。FormNo:705-S018-02(20011118)EngineeringDirective(ED)EngineeringSpecification(ES)ManufacturingSystem(MS)Subject:線圈元件先期產品品質規劃程序Doc.No.:715-S002Rev.:0Page:4of64.2.2Dl----規劃階段作業準則4.2.2.1經評估可行之新產品，承辦工程師偕同跨功能小組預排機種開發之日程計劃其內容包含工作項目，負責人(單位)，完成期限等，並填入[機種開發日程明細表]，呈課級主管簽核。4.2.2.2開發單位課級主管如發現進度延遲，應要求相關人員加班配合，或適當安排人員支援，於確定無法符合原定之進度表時，課級主管須與承辦人員檢討及修改後續之開發時程。4.2.2.3經評估可行性之新產品，開發單位承辦工程師應將產品規格轉換成零件、材料、電路、機構設計要求。必要時得發行零件、材料規格書、電氣接續圖和相關的塑膠模具，機構零件的設計圖作為開發計劃內容。4.2.2.4跨功能小組應就開發單位承辦工程師提出之開發計劃依「設計FMEA管理程序」，執行設計失效模式與效應分析。4.2.2.5開發單位承辦工程師應參考跨功能小組執行設計失效模式與效應分析的的報告來改良，修正原有的設計。4.2.2.6當開發計劃評估中，跨功能小組應就產品開發時程是符合客戶之要求，並評估該計劃在實施上之可行性(如開發單位承辦工程師的設...