第1页共6页编号：_____建筑施工半年安全工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）建筑施工半年安全工作总结安全生产，关系到社会的进步、经济的进展和国家的稳定，直接关系到xx公司的生存与进展。上半年度，公司在安全生产工作方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，上半年共有10项工程通过省级安全文明施工场地的验收，共有7项工程获江苏省绿色施工环保施工场地，共有2人被评为如皋市安全生产卫士称号，同时我们也清醒地认识到安全生产管理仍存在许多不足之处，现总结如下：第一部分主要完成工作一、以人为本，主动识别建筑施工重大危险源按住建部相关文件要求并结合公司体系文件，年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐（表），明确了各部门的安全管理控制重点、控制方向。总公司通过汇总各部门上报的施工重大危险源，建立了总公司施工重大危险源台帐（表），确定了公司2024年度施工重大危险源为：深基坑支护、高大模板、起重吊装、悬挑脚手架，大型施工起重机械(包括塔吊、人货电梯)装拆及使用，动火作业，临边洞口防护等。二、策划全年，措施得力根据公司往年安全生产状况、年初公司向xx市建管局签订的安全生产责任状中的承诺，并考虑到相关法律法规的规定，公司下发了《xx年度安全生产工作计划》，确定了2024年度安全管理工作指导思想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求：加强学习提高对安全生产重要性的认识；健全安全生产管理网络；落实安全生产管理责任；加强对危险性较大的分部分项工程安全管理开展建筑安全专项整治工作；法律规范施工现场消防安全管理工作；加强现场施工机械安全管理工作；强化培训提高安全生产意识与技能；仔细执行领导带班检查制度积极开展安全隐患排查治理工作；措施落实保证安全投入的有效实施；积极创优大力提升公司品牌形象；开展安全生产月等专项活动；强化安全物资采购管理工作；组织危险源、环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度；全面推动绿色施工管理和环境保护工作严格第2页共6页控制污染物排放；加强安全生产信息化管理工作。三、健全网络，责任落实为了加强全公司安全生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，公司高管和各部门经理为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组，指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有17个区域/专业公司及所属项目部均层层建立了安全生产管理网络，北京、上海等区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。根据如皋市政府、市建管局的要求，公司年初就将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了2024年度安全生产责任状，切实做到了将安全生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强，安全责任的落实，保证了安全生产工作的顺利开展。四、加强安全教育培训，提高全员安全意识上半年，公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动。1、公司全员培训年初，由公司安全管理部经理、副经理对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法律法规及事故案例培训，培训内容主要为：施工企业安全管理法律规范；建筑安全管理的特点与难点分析；安全生产管理主要内容及系统法律规范化；建筑施工火灾事故案例；大型施工起重机械事故案例；高支模坍塌事故案例；高处坠落事故案例等。通过培训，增强了公司全体在职员工的安全生产意识和安全法制意识，提高了全员安全生产管理水平。2、公司/区域公司安全管理人员业务培训年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域/专业公司及实体项目部专职安全管理人员培训，下发了近年建筑施工安全新法律规范合订本，对《扣件式钢管脚手架安全技术法律规范》和《建筑施工模板安全技术法律规范》进行了重点讲解，并对信息化系统中的安全管理模块的运行要求进行了讲解。3、复工前安全培训2月3日下发了关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安第3页共6页全教育培训工作的通知，对项目负责人、安全...
