山西大土河煤业投资管理公司安全质量标准化标准及考核评分办法二OO九年十二月质量标准化管理制度一、合理规划,确立目标1、公司2010年安全质量标准化的工作目标:(1)炭窑坪煤矿、付家焉煤矿达到公司规定的一级全面质量标准化矿井
(2)其它生产矿井及过渡性生产坑口按公司规定的质量标准化标准积极开展工作,通风、掘进、运输、机电四个专业年底前必须达到公司二级以上标准化矿井,为实现质量标准化达级工作奠定基础
(3)基建矿井在建井施工过程中必须执行公司规定的质量标准化标准,通风、机电二个专业年底前必须达到公司二级以上标准化矿井,为投产后矿井质量标准化达级工作奠定基础
2、公司长远目标(1)3年内所有矿井达到公司一级以上标准化矿井,实现文明生产、安全生产
(2)3年内70%的矿井达到相应井型的本质安全型矿井
二、考核标准与检查办法1、公司行标处组织各部门和专家组制定考核评分办法,统一发放到各部门及矿井执行
2、各矿井按专业执行月检制度,检查结果报行标处
3、各矿各部门检查要求客观公正,切合实际,实行动态验收检查,及时落实整改问题
4、公司按季度对所属各矿进行一次验收检查,并按规定进行奖罚
三、工作要求1、公司所属各矿要开展各种形式的学习培训和参观等活动,大力宣传安全质量标准化工作的重要意义,不断提高各部门管理人员的认识,真正把安全质量标准化工作提高到首要位置
2、各部门、各矿要认真学习贯彻执行公司制定的各项标准,深刻理解工作的内涵,使每个职工都熟悉标准、掌握标准、干标准活
3、公司要培养一批认真负责、严格要求、秉公办事、作风正派的验收检查队伍
4、各矿领导应高度重视质量标准化工作,成立专门的领导机构,并确定一名副矿长分管该项工作
5、各部门、各矿要制定出本单位分专业、分阶段实现矿井质量标准化达标的实施方案,并报行标处
26、各部门各级管理人员要上下一致,齐抓共管,轰轰烈烈地开展质量标准化工