某汽车厂质量环境手册VIP免费

某客车（XXX）有限公司编号：XXX-S08.001-2013-1.0某客车（XXX）有限公司质量环境手册Quality＆EnvironmentManual依据标准：ISO9001-2008和ISO14001-2004手册编号：XXX-S08.001-2013-1.0版本：1.0部门：质量部受控状态：受控分发号：2013-01-012013－6－28发布2013－6－28实施某客车（XXX）有限公司编制部门：质量部I某客车（XXX）有限公司编号：XXX-S08.001-2013-1.0发布编制部门：质量部I某客车（XXX）有限公司编号：XXX-S08.001-2013-1.0手册：版本1.0批准：XXX审核：顾问:主编：编制：编制部门：质量部I某客车（XXX）有限公司编号：XXX-S08.001-2013-1.0质量手册目录01颁布令---------------------------------------102质量方针质量目标----------------------------203管理者代表任命书-----------------------------404质量负责人任命书-----------------------------505质量手册的编制与管理-------------------------606质量手册修改控制页---------------------------707公司概况-------------------------------------808公司组织机构图-------------------------------909质量管理体系职能分配表-----------------------101目的和适用范围--------------------------------112引用标准-------------------------------------123术语和定义------------------------------------134质量管理体系----------------------------------145管理职责--------------------------------------196资源管理---------------------------------------237产品实现---------------------------------------258测量、分析和改进-------------------------------329附录：质量管理体系程序文件目录-----------------37编制部门：质量部I某客车（XXX）有限公司编号：XXX-S08.001-2013-1.0质量环境手册-颁布页本手册根据ISO9001-2008《质量管理体系要求》、ISO14001：2004《环境管理体系—要求及使用指南》和CNCA-02C-023:2008《机动车辆强制性认证实施细则》，根据公司机构和职能以及结合实际运行情况进行了编制，符合国家的相关法律、法规和各项政策的规定。本手册是纲领性、法规性文件，是管理体系文件的重要组成部分，具有相应的法规地位。如其它管理文件与本手册有不符之处，一律以本手册规定为准。本公司全体员工必须严格执行本《质量环境手册》和其它质量环境管理体系文件的规定，并负有以下责任：1.积极参与质量环境管理体系的各项活动，在自己的工作中贯彻质量环境方针，为实现公司的方针和质量环境目标、持续改进质量环境管理体系的有效性以及产品质量和过程能力而努力。2.以顾客为中心，满足顾客要求，提高顾客满意度。3.严格执行体系文件，防止一切与质量环境管理体系要求不一致的情况发生。4.公司鼓励并支持员工的创新精神，员工对有关质量环境管理体系的任何改进建议和其它问题应及时通过规定的渠道向公司提出。本手册于2013年6月28日发布，2013年6月28日起实施。望全体员工各司其职，各尽其能，为持续改进质量环境管理体系的有效性做出自己的贡献。总经理：2013年6月28日编制部门：质量部I某客车（XXX）有限公司编号：XXX-S08.001-2013-1.0质量方针质量目标1、质量方针一切为了顾客，下序就是顾客，不断地持续改进，为顾客提供满意的产品和服务。质量方针的含义如下：a.通过各种途径，全面了解和分析顾客的需求和期望，提高满足顾客要求意识；b.站在顾客（下序）的立场，从领导到员工都明确自己工作的相关性和重要性，对工作负责，对顾客负责；c.及时掌握顾客的动态需求，开展质量改进，生产和提供的产品能够持续的符合顾客的要求，得到顾客的满意和信赖。公司总经理应确保质量方针：a.充分体现公司最高管理层对质量的追求；b.与公司总的生产经营方针相适应；c.包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺；d.为制定和评审质量目标提供框架；e.在公司范围内得到沟通和理解；f.在持续适宜性方面得到评审。为确保质量方针在公司内得到沟通和理解，公司通过培训、公司内部网、标语牌、检查、考核等各种可能采取的措施向公司全体员工传达质量方针的内容和含义，以促使全...