供销社调研报告为了更加全面准确地掌握XX市供销社系统的发展情况,认真分析研究在新的历史条件下如何更好地推进供销社改革发展,我从今年3月开始,利用7个多月的时间,深入全市供销社系统50个基层社、16个社属公司以及一些经营网点、种养基地、加工厂进行调查研究。通过调查研究和深入思考,我更加深刻地认识到,供销社有成绩也存在问题,有困难也蕴涵潜力,有出路也充满希望。现将调研情况报告如下:一、概况和成绩XX市供销社系统现有桂平、平南2个县级供销联社,19个市、县直公司(厂),53个基层社,3个中心社,3000多个营业网点。其中,市本级有市农业生产资料公司、土产公司、供销工业品有限公司、供销社经济发展有限公司、天鹅茶叶有限公司、物资回收利用公司、西江茶厂、果品食杂公司等8个直属企业。目前,全系统员工总人数9850名,其中在职5080名,离退休4770名。供销社主要经营农业生产资料、日用杂品、烟花爆竹、日用工业品、废旧物资、农副产品等,是全市农业生产资料、城乡居民生活资料和农副产品流通的主要渠道,是搞好农村科技服务,推动农业产业化经营,促进农业增产、农民增收、农村发展的重要力量。近年来,XX市供销社系统认真贯彻落实中央、自治区和市委、市政府的工作部署,主动参与新农村建设,积极推动农业产业化经营,努力搞好社员股金清理兑付,想方设法解决职工养老保险和医疗保险等问题,在促进农村经济发展、维护社会稳定的同时,自身的改革发展取得了一定成绩。(一)改制工作加快推进。采取资产重组、开发盘活、以资抵债、债权人起诉、协商回购等多种有效方式,加快推进企业改制工作,妥善解决了企业历史遗留债务。同时,依照有关政策,以职工自愿与企业解除劳动关系、由企业给予适当经济补偿为主要方式,妥善分流安置职工。几年来,全系统共消减各种债务2.8亿元,分流安置职工3900多人,占原在册职工约30%。第1页共7页(二)助农增收取得新成效。坚持把参与农业产业化经营作为服务“三农”的着力点,积极创办龙头企业、领办专业合作社、建设示范种养基地、实行物技结合服务。2006年,全市供销社系统以各种方式联结农户达15.9万户,帮助农民实现收入总额达2.9亿多元。今年1至10月,通过参与农业产业化经营联结的农户12.5万户,帮助农民实现收入总额2.5亿元,同比增长15.12%。(三)经营业务不断扩大。大力实施“万村千乡市场工程”,积极推进“新网工程”,在搞好农资供应的同时,认真抓好生活资料、农副产品经营,不断扩大服务领域,开拓农村市场。2006年,全市供销社系统改造建设农家店和农资农家店网点115个;组织供应化肥农药达53万吨;实现综合经营总额32.31亿多元,比上年增长10.35%。今年1至10月,全市供销社系统实现综合经营总额25.55亿元,同比增长5.82%,其中购进总额1.05亿元,增长6.85%;销售总额1.14亿元,增长2.95%;农副产品收购0.43亿元,增长3.15%;农业生产资料零售4.24亿元,增长5.88%;消费品零售4.83亿元,增长10.96%。(四)社员股金兑付进展顺利。通过政府举债和自筹资金清理兑付社员股金4.4亿多元(其中系统内自筹0.98亿元,政府举债3.4亿多元),使社员股金余额从清理整顿时的4.5亿多元、股民12.69万户,减为目前的余额973万元和1472户,兑付率和销户率分别为97.87%和98.84%。(五)内部稳定工作扎实有效。千方百计筹集资金,切实抓好职工养老保险、医疗保险和最低生活保障工作,努力解决职工的后顾之忧。在职工参加养老保险方面,除个别企业特殊原因未补办手续之外,其余单位均参加养老保险,参保人数10100多人,参保率达97.13%。参加医疗保险职工5800多人,参保率为55.65%;参加失业保险职工383人,参保率为3.66%。二、困难和问题当前,XX市供销社系统的改革与发展还面临着许多困难与问题。主要表现在:人员和债务负担重,历史遗留问题多;改第2页共7页革发展不平衡,大部分企业经营运行不正常;筹集安置职工的资金难度大,绝大部分企业不能正常缴交养老保险和医疗保险,社会稳定压力大;改革的政策落实不到位,如供销社系统下岗失业职工未能享受与国有企业职工的同等待遇,在办理再就业优惠证再就业时,未能享受和国有企...