二O一五年矿井安全质量标准化实施办法VIP专享VIP免费

二O一五年矿井安全质量标准化实施办法一、总体思路：为进一步加强矿井安全质量标准化建设，坚持走“创造化”、“精细化”、“朴素化”、“增效化”的发展道路，安全质量标准化工作以“源头达标、动态达标”为重点，以井下现场、树示范工作面等措施，推进矿井全面达标、本质达标和持久达标。二、安全质量标准化工作领导组：组长：王强王满宝常务副组长：郄晓旭副组长：李军文杨伟郝甦伟李俊侠康高元谭文魁成员：贾建森雎小肉魏军平贾振兴张建锁刘万寿李剑侠李振忠白文义康旺才马重力蔚永平白亚军许川娣张效老泰世伟冀香田侯新刘光启冯建增冯慧明聂文虎张建国刘寨平领导组下设安全质量标准化办公室，办公室设在安监站，办公室主任贾建生（兼）。领导组下设督导工作组，组长由领导组常务副组长担任；副组长由公司生产口分管副经理担任；成员由各成员单位主要负责人和分管负责人组成。三、工作目标1、2015年保持标杆矿井称号；2、示范工作面：2115综采工作面；3、标准化巷道：2119进风顺槽、2119回风顺槽。矿井按十一个专业开展工作，即采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、职业卫生、应急救援、调度专业、地面设施专业。按省、同煤新标准执行。四、工作方法与步骤1、每月突出一个亮点工程，每季组织召开一次安全质量标准化专业会议，各专业系统每月召开一次标准化例会，推建一个示范工作面,创建一个精品示范点。2、公司对区队、科室实行月检查、月考核、季总结制度。3、每月下达标准化建设示范项目，按矿标准化建设方案，标准化推进任务，公司领导组进行考核。4、每季推广轩煤公司安全质量标准化现场会推广项目和兄弟单位革新项目和创新项目。五、各专业组（一）井下专业组1、采掘组：负责采掘工作面（小巷运输）的检查验收组长：李剑侠刘万寿成员：白亚军泰世伟张效老谢军曾志敏及相关科室技术人员。2、运输组：负责主要运输巷道的检查验收组长：李振忠贾建生成员：谢军张瑞明及相关技术人员。3、机电组：负责矿井机电设备（大型设备）的检查验收组长：白文义康旺才成员：许川娣闫尚田刘意刘国强及相关技术人员。4、通风组：负责矿井通风系统（大型设备）的检查验收组长：雎小肉贾振兴成员：李柱文邢永生刘文斌杨建云贾玉琦及相关技术人员。（二）其它专业组：按各分管的业务范围进行检查1、地测防治水组长：魏军平成员：泰世伟赵国芳曾志敏及相关技术人员。2、安全管理组长：贾建生成员：白亚军张瑞明刘文斌王建春3、职业卫生组长：孟洪武成员：李明珍4、应急救援组长：贾建生成员：白亚军张瑞明刘文斌王建春5、调度专业组长：张建锁6、地面设施组长：蔚永平马重力成员：许川娣王佳兵刘光启贺高明王新海（三）地面管理组1、领导组组长：谭文魁副组长：马重力蔚永平成员：冯建增冯惠明张效老张建国刘光启石瑞林潘培军李俊青王新海康凤卢百章2、主要职责结合矿井实际，负责地面环境治理协调安排，组织检查各单位所属划分区域的环境卫生治理情况，对各单位的环境治理和文明卫生进行检查评比、通报，并监督问题的整改落实情况。3、考核办法领导组不定期进行抽查，每月组织一次大检查，统一进行检查评比。4、相关要求（1）各单位负责人为本单位环境卫生管理工作的第一责任人，各单位要制定卫生管理制度，明确分工，责任到人，互相监督。（2）检查领导小组要做好工作统筹安排，合理分工，检查反馈检查结果。通过检查，把矿区卫生环境工作抓实抓好，切实树立公司良好形象。（3）检查小组成员认真履行职责，服从工作安排，公平、公正，坚持原则，不徇私舞弊，违者一次罚款100元。（4）小组成员按时参加检查活动，无正当理由不参加检查者，一次罚款100元。（5）各单位对门前卫生实行“三包”，检查时如发现办公室门口卫生差，则按照相对应科室或区队扣分。（6）考核标准及卫生区域划分（详见附表）。5、奖罚卫生考核不定期进行，各单位负责人必须重视此项工作，对差的单位将在公司会议上通报批评，并给予单位负责人罚款处分。地面环境卫生标准化实施办法附后六、检查与考核1、采掘、机电、运输、通风按月考核总结，季度兑现。（综采队、普采队、掘进队、通风区、机电队、皮...