基础知识(一)辅导:目标控制措施(一)6
3目标控制措施目标控制措施有:组织方面措施、技术方面措施、经济方面措施、合同方面措施等
4项目控制的内容项目控制包括如下几方面内容:(1)成本控制(2)质量控制(3)进度控制(4)合同控制7、工程索赔7
1工程索赔的概念和作用工程索赔的概念:索赔是在合同实施过程中,合同双方根据法律、合同规定及惯例,对并非由于本方的过错而是由于合同对方造成的过失,且实际发生了损失,向合同对方提出给予补偿的要求
工程索赔的作用索赔与工程承包合同同时存在
它的主要作用有:(1)保证合同的实施
(2)落实和调整合同双方经济责任关系
有权利,有利益,同时又应承担相应的经济责任
(3)维护合同当事人正当权益
(4)促使工程造价更合理
2工程索赔原因和分类从不同的角度,按不同的标准,索赔有不同的分类方法
(一)按照干扰事件的性质分类(1)工期拖延索赔由于业主未能按合同规定提供施工条件(2)不可预见的外部障碍或条件索赔如果在施工期间,承包商在现场遇到通常不能预见到的外界障碍或条件
(3)工程变更索赔由于业主或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序,造成工期延长和费用损失,承包商对此提出索赔
(4)工程终止索赔由于某种原因,如不可抗力因素影响、业主违约,使工程被迫在竣工前停止实施,并不再继续进行,使承包商蒙受经济损失,因此提出索赔
(5)其他索赔如货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化、业主推迟支付工程款等原因引起的索赔
(二)按合同类型分类按所签订的合同的类型,索赔可以分为:(1)总承包合同索赔,即承包商和业主之间的索赔
(2)分包合同索赔,即总承包商和分包商之间的索赔
(3)联营合同索赔,即联营成员之间的索赔
(4)劳务合同索赔,即承包商与劳务供应商之间的索赔
(5)其他合同索赔,如承包商与设备材料