dosoftsoft®SPC企业版技术白皮书版本3
0SPC(StatisticalProcessControl)概述(一)什么是SPC
-----过程控制为您带来更高品质SPC(StatisticalProcessControl)中文译名“统计过程控制系统”,是应用于企业质量管理的至为有效的方法和工具
它运用数理统计的方法,可以对过程进行监控,对检测所得的各种质量数据进行统计分析,保证过程的稳定,提高过程能力,帮助质量管理人员有效的分析和解决质量问题,不断提升品质,有效地减少不良品的产生,从而大幅降低企业的成本,提高企业的经济效益和核心竞争力
(二)为什么要用SPCSPC将为企业带来巨大的效益:1、生产过程得到控制,可以大幅降低不良品率,减少停工损失,节省大量时间和金钱;2、质量问题及时得到解决,产品品质持续改善,高品质带来更大的企业竞争力;3、品质稳定可使客户更为满意,为企业带来更多订单
4量管理信息化,大幅提高质量管理的工作效率
SPC的应用好象是“房屋中的一种烟雾探测器:只要这种装置备有电池,并且被正确安置以及旁边有人监听,那么它就可以提前发出报警使你有足够时间阻止房屋起火”----引自《6σ管理法追求卓越的阶梯》美国McGraw-Hill公司2000版(三)成功典范----为了生存摩托罗拉Motorola的故事1970年摩托罗拉在美国的电视机厂因次品率居高不下而大幅亏损,最好只好卖给日本人日本人在接手后仍使用原来的人员、技术、设备,也生产同样的电视机,但公司赢利巨大这是为什么呢
日本人接手后在电视机厂全面推行了SPC,使该厂产品不良品率只有摩托罗拉时期的1/20,从而大幅地降低了生产成本
“日本产业成功的基石之一就是SPC”-------美国著名质量管理专家Roger
Berger第2页共39页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码: