我国企业对外直接投资的战略选择VIP专享VIP免费

武汉理工大学本科生毕业设计我国企业对外直接投资的战略选择学院（系）：网络学院专业班级：国际经济与贸易0601班学生姓名：黄正耀指导老师：吕晓尉目录摘要…………………………………………………………..………..3Abstract………………………………………………………………..31我国企业对外直接投资的现状……………………………………41.1投资方式以新建为主，运营方式一合资为主………………….41.2集中在资源和服务制造业，而技术获取型量小……………….41.3投资区域的分布投资地点相对集中………………………….41.4跨国投资的国外投资能力低…………………………………….41.5对外投资规模小，实力有限……………………………………42投资战略的选择……………………………………………………62.1市场进入战略…………………………………………………….62.2营销战略………………………………………………………….72.3海外融资战略…………………………………………………….93扩大我国企业对外投资的对策建议……………………………..11结论…………………………………………………………………..13参考文献……………………………………………………………..14致谢…………………………………………………………………..15中文摘要：我国企业对外直接投资的战略存在于方方面面，这与我国企业跨过投资起步较晚，又无法从发达国家的跨过优秀企业中得到建议有关，还于我国技术密集型产业相对落后有关，那么我国跨过企业的海外战略又应如何选折呢？我想从市场进入战略，融资战略，和营销战略逐一分析。关键词：中国企业;对外直接投资;战略；行业战略；跨国并购;二元选择模型Abstract：ForeignDirectInvestmentinChina'sstrategicpresenceinallaspects,whichinvestinChineseenterprisesacrossalatestart,theycannotcrossfromtheexcellententerprisesindevelopedcountrieshaveproposed,butalsoinChinalagsbehindthetechnology-intensiveindustries,thenouracrossthecompany'soverseasstrategyofhowshouldtheelectionbreakit?Iwouldliketomarketentrystrategies,financingstrategies,andmarketingstrategiesofeach.Keywords：FDI;M&A;binarychoicemodel；strategy；Chineseenterprise1、我国企业对外投资的现状分析1.1投资方式以新建为主，运营方式一合资为主为了应对日益缩短的产品生命周期，日新月异的级数变革和高昂的研发成本，越来越多的跨国公司开始借助战略联盟方式来广泛开展经营合作，通过建立合资企业，并购，许可证经营，分包，特许权转让及合作生产等方式进入国际市场。这种方式更加实惠，相对的投入也比较合理。1．2资源和服务业、制造业为主，技术获取型总量小。众所周知，我国山西的煤老板，广东的制造场，电子代工厂，山寨手机小工厂等，这些都是资源和制造业。但比如日韩电子产品，美国苹果公司这一类的技术获取型企业在中国几乎还没起步。在我国的对外投资中，资源开发投资所占比重较大，这是与我国人均资源少、某些重要资源比较缺乏的实际情况相适应的。但是，由于资源开发企业的市场方向主要是国内市场，限制了跨国企业对国际市场的占领，也不利于提高国内企业的技术水平和总体产业结构的调整。1.3．从投资地区分布来看，投资地点相对集中。过去的中国企业投资往往是集中在美国，欧洲这样的发达地区，像非洲，南美这样的地区基本少有问津。在港澳地区、美国、泰国、俄罗斯、日本、加拿大、澳大利亚、新加坡等10来个国家和地区集中了我国境外投资企业数的55%和投资总额的78%。可以看出发达国家和新兴工业化国家（地区）是我国对外投资的主战场，而许多发展中国家却尚未顾及。近年来，对发展中国家的直接投资虽有所增多，但依然不够理想。在发达国家和新兴工业化国家（地区）投资，可以吸收和运用当地的先进技术和管理经验，这对提高企业的国际竞争力无疑有着巨大的作用，但过分集中在这些国家和地区投资，又会存在很多不足和隐患，比如，投资过分集中于发达国家和地区，使大多数企业面临的投资成本高和投入资金少的矛盾更加突出，往往会造成自家企业竞争...