高速公路服务区和谐发展调研报告:坚持以人为本推进服务区和谐发展坚持以人为本推进服务区和谐发展高速公路服务区是为广大驾乘人员提供餐饮、加油、休闲、购物的场所
随着人们的消费水平的不断提高,对服务的要求也不断提升
这就要求服务区各级工作人员加强服务意识,提高服务水平
在服务区管理中,工作人员流动量大,如何留住人心,保住人才,顺利开展工作
这就要坚持以人为本,推进服务区和谐发展
一、调查研究发现问题宁靖盐高速公路兴泰服务区自开通营业8年来,取得了较快的发展,也存在一些矛盾和问题
(一)、服务区的经营管理模式服务区的经营模式是由服务区资产的委托管理体制决定的,上述两类服务区的资产管理委托体制也派生出两类经营模式:一类是由专门成立的服务区经营发展公司统一负责其管辖的服务区建设、经营,经营中以自营为主,包租为辅辅的经营模式,也称专营公司自主经营模式,即由服务区经营发展公司对公司管辖的路段沿线服务区进行统一规划、布点、建设、经营,经营过程中服务区的餐饮业务以自营为主,油品销售业务可与中石化合作经营,超市、书报刊亭、汽车修理等业务可视情况包租,但要求服务区内各经营主体在经营中必须服从服务区经营公司的统一管理
此种经营模式多见于江苏、浙江、广东等沿海发达省份的高速公路沿线服务区
一类是由路段管理部门将其所辖路段沿线服务区包租于各经营个体户的经营模式,也称以租代管模式,即各路段沿线服务区随主线竣工交付验收后,服务区产权主体将服务区委托给各路段管理部门管理,各路段管理部门再以每年收取一定租金方式将服务区包租于经营个体户,服务区的经营管理好坏由各经营个体户负担
两种服务区经营模式的比较第1页共7页服务区本是作为高速公路运输业的配套功能而设立的,其目的是为满足司乘人员加油、饮食和休憩的需求,因此服务区经营的好坏与高速公路公司对外提供服务的形象,属于高速公路公司对外提供服务的一个窗口,不仅需要注重一定