电子商务策划的定义是：通过了解企业的产品或者服务，根据企业的现有的管理模式、财务状况、分销渠道，并分析企业在电子商务应用状况，利用企业的内外资源和网络、电子商务的相关性，从而提出适合企业发展需要的电子商务解决方案，并帮助企业进行电子商务转型。电子商务可行性分析报告三、可行性分析263.1有利条件263.1.1电子商务符合大趋势263.1.2良好的市场需求263.1.3国家主管部门的支持263.1.4市政府的决心与权威263.1.5主要用户的积极性263.1.6主要用户的良好基础263.1.7成熟的EDI技术与经验263.2通关EDI项目风险分析263.2.1企业方信息化意识尚需进一步培育263.2.2中央部委信息系统相互不衔接263.2.3各用户的业务规范不一263.2.4各用户的IT发展不平衡263.2.5多目标决策风险263.2.6用户协调和进度风险263.2.7用户方新旧系统的切换风险263.3综合分析263.3.1电子商务服务业是个良好的投资方向263.3.2风险与机遇并存263.3.3风险控制26四、首期技术方案构想264.1功能要求264.2应用系统总体264.2.1中心应用系统264.2.2用户应用系统264.3网络系统总体264.3.3广域网方案264.3.4局域网方案264.4中心系统平台总体264.4.1主机系统和存储系统配置264.4.2操作系统264.4.3数据库264.5可靠性方案264.5.1主机系统和数据存储的可靠性264.5.3网络可靠性264.6系统的安全性264.6.1网络安全（广域网、局域网）264.6.2主机安全性（操作系统、文件系统）264.6.3通信报文安全264.6.5安全管理制度26五、实施计划265.1分阶段实施265.1.1一期工程265.1.2二期工程265.2通关EDI网络的建设265.2.1EDI分期建设目标265.2.2实施内容265.2.3项目实施特点265.2.4实施阶段26六、投入产出分析266.1电子商务中心投入估算266.1.1第一年投入266.1.2第二年投入266.1.3第三年投入266.2电子商务中心收入估算266.3投入产出分析266.4社会效益和间接经济效益266.4.1社会效益266.4.2间接经济效益266.5电子商务用户的效益分析266.5.1成本分析266.5.2收益分析26中小企业确定电子商务技术的可行性分析电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用，而且对众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说，中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱，中小企业如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。通常情况下，电子商务的用途具有四种类型：信息访问、个人通信、购物服务、虚拟企业。由于电子商务是一个复杂的系统工程，因此它会用到许多新的技术，但最重要的还是以下几种：电子数据交换(EDI)、条形码、电子邮件、Internet、WorldWideWeb、产品数据交换和电子表格。中小企业使用电子商务的好处对于中小企业来讲，电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战，它能够解决中小企业面临的许多困难和问题。Internet的到来可以为中小企业开辟更广泛的市场空间。由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要的作用，有了电子商务，中小企业在信息方面就能够与大企业竞争。总的来讲，电子商务对中小企业带来的影响可以分为以下几个方面：1.全球市场中小企业传统市场的竞争力可以得到加强；中小企业有更多的机会将产品销售到全球各个国家和地区。2.市场供应链对供应商提供设计和工程服务的要求将增加；厂商将外包更多的非核心业务；客户将需要更多的电子通信以用于下订单、记账等业务，当大的客户有这种要求时，这将对供应链产生大的影响；客户将要求他们的供应商提供更多的存货管理服务，如数据仓库和订单管理；制造商将继续减少供应商的总数量；供应链中各公司之间的联系将更加紧密。3.内部操作和过程控制随着更多地使用联网信息技术和系统集成技术，公司内的通信和协作将改进；将更多地使用自动化制造技术，为集成外部数据和内部操作提供更大的机会，如EDI和MRP系统的集成；企业雇员的数量将减少，但每个雇员的工作量将增加；企业的操作和管理成本将减少。4.客户服务制造商将试图缩短它们的新产品和服务面世的时间；制造商将试图将价格降到最低；产品质量将受到更大的重视；供应商将会发现有必要更好更快地提供有关订单状态的信息(如产品的生产日期等)；商家将会更加重视产品的售后服务；信息和电信服务之间的竞争将加剧；...
