集团公司财务工作总结篇一:房地产集团公司2015年度财务部门年终工作总结房地产集团公司2015年度财务部门年终工作总结一、职能开展过去的一年,财务部在职能治理上向前迈出了一大步
x、建立了本钱费用明细分类目录,使本钱费用核算、预算x同治理,有了统一归口的按照
x、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表治理方法
使会计报表更趋于治理的需要
x、修正完善了会计结算单,推出了会计凭证治理方法,为加强内部治理做好前期工作
x、设置了资金预算治理表式及方法,为公司进一步标准目的化治理、提高运营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底
财务x同治理月总结公司推出“财务、x同治理月活动”,说明公司领导对财务、x同治理工作的注重,同时也说明目前财务治理工作还达不到公司领导的要求
为了使财务人员能充分地认识“财务、x同治理月活动”的重要性,财务总监姚总亲身给财务部员工作发动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争认识和危机感,看征询题、做事情缺少前瞻性,进展了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,治理上不去,核算的再细也没用,核算是根底,治理是目的,因此,做好基础工作的同时要提高治理认识,要求财务人员在思想上要高度注重财务治理
如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的如今和今后在治理上和税收政策上的阻碍征询题,如今考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补
针对“财务、x同治理月活动”进展了工作布置
x、按照房地产行业的特别性结x公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人理解财务各数据的内容
这项工作本月已完成,并经姚总审核
目前进入贯彻施行阶段
x、配x目的责任制,对财务内部治理报表的格式及其内容进