会议记录XXXX铁路五项目经理部软土地基钻孔桩QC小组二004年七月二十五日~二00四年十一月二十五日会议记录时间2004-07-25地点经理部主持人X记录X参加人数13会议内容:确定小组成员,落实组内工作内容,人员安排1、小组成员初步定为13人,包括工程师6人,助理工程师4人,领工2人,技术员1人
2、组长XX提出对小组活动的要求:严把质量关,发现问题,解决问题3、小组成员讨论如何开展活动:组长X指出,责任落实到人头,确保每道工序都有专人把关,并且要有人进行监督检查;副组长X指出,应定期经常对发现的问题进行小组讨论,如果发现有问题要及时上报,指定一人专职收集信息;组员X指出,应制定相应的条款,对施工队伍和人员进行约束;其他人员也发表了自己的看法4、人员安排:X四人主要负责对活动各个环节的监督检查副组长X同时负责管理、协调各施工队伍,以及机械设备等;X等八位同志负责施工过程中各个环节的控制,具体事务以后安排;结合副组长X的建议,小组讨论决定安排X同志收集传递信息5、组长X安排XX、X等尽快制定试桩施工工艺,并安排X等做好试桩施工前准备会议记录时间2004-08-16地点经理部主持人X记录X参加人数13会议内容:对试桩出现的问题进行讨论,制定应对措施1、组长XX通报在试桩过程中发现的问题:试桩16根,发现严重的质量问题,其中缩孔:5根,坍孔:3根
指出问题的严重性2、小组讨论产生问题的诱因:(1)缩孔:责任心不强,质量观念淡薄;机械性能不好、机况差,常处于停工状态;机械选型不准;钻头补焊不及时;泥浆的比重不符要求;钻速过快,未形成很好的泥皮;水头高度不够;停电使孔壁浸泡时间过长引发坍孔;责任心不强,质量观念淡薄;(2)坍孔:对操作规程掌握不全;机械性能不好、机况差,常处于停工状态;机械选型不准,扭力不够;相应的配套设备不足;泥浆的比重不符要求,含砂率过高,护壁和浮碴效果差;泥