【摘要】:在现代社会的发展进程中,尤其在中国加入世界贸易组织后,人力资本管理在企业管理中的地位和作用日益增强,如何激发人力资本的巨大潜能,也成为人力资源管理中最热点的问题之一
任何想要取得长久发展的企业都必须建立自己的有效激励机制,只有建立有效地激励机制,才能保证在竞争日益激烈的市场经济中不被淘汰
本文在阐述了人力资本和激励机制的基本概念和相关理论的基础上,提出人力资本激励机制的原则和三大范畴,以及一些现实中出现的问题和误区,以求探索出一种更有效更完善的人力资本激励机制
【关键词】:激励机制经济利益激励权位激励文化激励正文:在现代经济中,经济效率在本源上直接决定于企业绩效,虽然影响企业绩效的因素很多,但关键因素仍应是公司的员工激励问题
美国哈佛大学著名教授威廉·詹姆斯研究发现,在缺乏激励的环境中,人的能力只能发挥出20%~30%,如果抽到充分激励,则他们的能力可发挥80%~90%,由此可见,激励是挖掘人力资本潜力的重要途径
一、人力资本的概念1、人力资本的概念人力资本(Humancapital)是指劳动者受到教育、培训、实践经验、迁移、保健等方面的投资而获得的知识和技能的积人力资本价格模型累,亦称“非物力资本”
由于这种知识与技能可以为其所有者带来工资等收益,因而形成了一种特定的资本——人力资本
2、人力资本激励机制理论基础人力资本理论在美国经济学家舒尔茨于19世纪60年代提出后,几十年间得到不断的完善和发展
人力资本虽同物质资本一样都是企业的资本,但其主体是人,具有主观能动性和创造性的特征,因此其作用的发挥取决于对其激励的大小
人力资本的性质和特征人力资本作为一种特殊的资本形式,其自身的性质和固有的特征对人力资本价值的实现及评价产生重要的影响,主要表现在以下几方面1.人力资本的产权特征人力资本与物质资本一样,也存在产权问题,而人力资本所有权只属于人自身,非激励难以调动