改善湖北投资环境请看本报关于两起赖账案的报道。发表这样的报道，我们感到脸红，也感到痛心。读着这样的报道，每一个湖北人以及关心湖北发展的人，都会感到脸上无光。不是说，我们的发展环境没有得到改善；更不是说，各地招商引资没有成绩。问题是，我们还有许多不尽如人意的地方。为了湖北的明天，我们不能回避矛盾。我们要正视这份耻辱。的确，我们身边发生过不少类似的现象。做"笼子"，设"套子"，让外商往里钻；外商进来后，就把人家当作"肥羊子"，关起门来"宰"；或者把不该人家承担的负担强加在人家头上，或者在经营环境上设置种种障碍，或者打着各种旗号到人家那里"敲竹杠"；发生纠纷，不是依法办事，而是抖狠耍蛮，能拖则拖，能赖则赖。在市场经济条件下，还抱着"坑一个算一个、骗一个赚一个"的无赖心理，我们的同志不该感到羞耻吗？市场经济就是信用经济。人无信不立，市无信不兴。老百姓要讲信用，政府更要讲信用。而发生在我省的一些经济纠纷案中，失信者恰恰是一些地方的政府。政府作出的担保可以不算数，政府作出的承诺可以不兑现。这样做，政府怎么能有公信力？怎么能取信于民？必须指出的是，时至今日，有些人仍不以失信为过错。发生了这样的赖账案，不是去自我反省、找出差距、挖出根源，以求弥补过失，而是以种种借口去掩盖，千方百计去遮丑。甚至以为，只要记者不报道，这个问题就不存在了，身上的这颗"毒瘤"就会自动消失。停留在这样的认识水平上，怎能保证同样的事情不再发生呢？！正视这份耻辱，谨记这份耻辱，让自己的脸发发烧，这对于帮助一些同志医治不讲诚信的顽症，应该说是大有裨益的。（湖北日报2004年6月18日）（代表作之二）一起典型的赖账案姜月波夏一兵上诉，尤其是越级上诉，大多是申诉人的一种无奈的选择。这几年，远在德国科雷菲尔德市的库尔特·曼德拉兹先生的心中，就充满着这种无奈与愤懑。一桩有诺在先的借款交易，原本有合同约定，有财政担保和司法公证，笃定不会有什么闪失，但就是有人"不按规则出牌"！履行还款的时间过去了一年又一年，硬是一个子儿也不还。一次次的催款无效，一次次的申诉没人搭理。自感受到欺骗、愚弄的库尔特·曼德拉兹愤怒了，于今年2月给中共中央政治局委员、省委书记俞正声"上书"，恳请对此予以干预，敦促五峰县山山人造板有限公司归还9年前借贷的100万美元及54万美元利息。俞正声在这封来信上批示："又一起赖账案件！"并责成有关部门对"此类问题逐一排查，对搞欺诈的领导干部，应视情况作出处理"。罗清泉省长随后也将此信批转省商务厅，要求尽快调查处理此事。特殊年代的借款方式：德国人卖设备卖成了"股东"德国辛北尔康普（SLEMPELKAMP）公司是世界上最大的人造板机械设备制造公司，作为其全资销售子公司，德国ACE联合咨询工程股份有限公司在中国已有数十年的经商历史，用户遍及十多个省市。1993年，五峰县国营木材厂通过中国机械设备进出口公司签订协议，全套引进辛北尔康普公司的中密度纤维板生产设备，贷款1200万美元由中国银行提供进口信贷解决。五峰方面同时提出向ACE公司借款100万美元的请求，用于厂房建设，并要求双方签署合资经营合同。这种借款方式尤其是还要以借款入股成立合资公司，显然超出了德国人的经济常识。但对某些中国企业来说一点也不陌生。上世纪八九十年代，很多所谓的"三资"企业都是这样操作的。因为一旦合资，企业就可以在税收上享受"三减两免"的优惠待遇。五峰方面对当地经济困境异乎寻常的陈述、对到期归还借款拍胸脯的承诺，最终使德方感动，答应借款并签订合资经营合同。ACE公司北京联络处主任关小川女士说：风险是显而易见的，所以我们多次申明，这只是应中方要求签署的合资经营合同，借款的性质不能变，到期一定要还款。1994年7月25日，五峰国营木材厂和德国ACE公司在武汉签署《合资经营合同》，联合成立五峰中密度纤维板有限公司，总投资达1.3亿元人民币。五峰国营木材厂以资金、厂房、设备和土地入股，占75%；ACE公司以100万美元现金、60万美元的技术服务入股，占25%。就这样，ACE公司卖设备卖成了"股东"。为求"铁板钉钉"：德方补签备忘录，同时寻求财政担保尽管签订合资经营协...
